Площадка Заказчика, РФ
Развитие кадрового резерва может включать в себя:
- Анализ потребностей компании. Детальный анализ вашей организации позволит понять, какие навыки и компетенции наиболее важны для успеха вашего бизнеса.
- Разработка критериев отбора. На основе анализа потребностей разрабатываются критерии отбора кандидатов в кадровый резерв с учётом специфики вашей компании.
- Отбор кандидатов. Эксперты проведут оценку управленческих навыков и компетенций сотрудников, чтобы выбрать наиболее перспективных кандидатов для включения в кадровый резерв.
- Обучение и развитие. Для сотрудников кадрового резерва организуется обучение и развивающие программы, направленные на повышение их профессионального уровня и подготовку к будущим руководящим позициям.
- Мониторинг прогресса. Прогресс каждого сотрудника из кадрового резерва отслеживается, им предоставляется обратная связь и рекомендации по дальнейшему развитию.
- Поддержка карьерного роста. Услуга также включает поддержку карьерного роста сотрудников из кадрового резерва, помогая им продвигаться по служебной лестнице и достигать новых высот.
- Оценка эффективности. После завершения программы развития кадрового резерва проводится оценка её эффективности, предоставляется подробный отчёт о достигнутых результатах.
Разработка и проведение отборочного тура. Входные структурированные интервью, ассессмент, полное ведение группы на всех этапах от составления ИПР, обучения по западающим компетенциям, до составления резюме и тестовых собеседований на желаемую должность.
1. Предварительная встреча для снятия запроса
2. Разработка и внедрение программы