Площадка Заказчика, РФ
Основные этапы проекта:
- Планирование проекта. Мы проведём детальный анализ потребностей вашей организации, определим цели и задачи проекта, разработаем план действий и распределим ресурсы.
- Организация и координация: координировать работу всех участников проекта, следить за соблюдением сроков и бюджета, а также решать возникающие проблемы.
- Коммуникация и обратная связь: обеспечим эффективную коммуникацию между всеми участниками проекта, а также предоставим сотрудникам обратную связь по результатам оценки.
- Мониторинг и контроль: отслеживать прогресс проекта и вносить необходимые коррективы для обеспечения его успешного завершения.
- Анализ результатов и разработка рекомендаций. После проведения оценки мы проанализируем полученные результаты, разработаем рекомендации по развитию управленческих компетенций сотрудников и представим вам подробный отчёт.
Имею опыт набора команды ассессоров, организации и координации их работы в определенном проекте, когда необходимо в указанные сроки провести оценку более чем 150 сотрудникам. Составляла групповые отчеты для ТОП-менеджера со сводной информацией по всем участникам оценки и выводами, рекомендациями по программам обучения. Умею организовать полный цикл оценки и дальнейшего развития необходимых заказчику компетенций.
1. Предварительная встреча для обсуждения запроса.
2. Разработка плана и проведение проекта.