Бизнес-тренинг

Развитие управленческой команды в формате экстрим

Программа для первых лиц компаний и управляющей команды
г. Москва
Площадка Заказчика, РФ

 

Цели программы:

  • Развитие умения строить и развивать эффективные команды, нацеленные на результат.
  • Повышение навыков лидерского поведения, ситуативного и распределенного управления.
  • Тренировка навыков работы в условиях неопределенности, дефиците времени и информации

Что получат участники:

  • Представление о понятиях Профессиональной эффективной команды и ее особенностях;
  • Роли Лидера в процессе формирования и развития профессиональной команды.
  • Инструменты развития Лидерского потенциала и особенностей его развития.
  • Лидер как пример соответствия организационной философии.
  • Алгоритм создания и развития лидерской позиции в группе. Этапы формирования профессиональной команды.
  • Знания о Функциях и ролях в командной работе. Ключевых и разрушительные роли в команде.
  • Навыки Управления групповыми процессами: этапы процесса решения командных задач.
  • Навыки и представление о Ситуационном и распределенном лидерстве – условия, особенности, ограничения
  • Сформируют навык создания и развития самоуправляемых команд.
  • Получат гибкие инструменты управления командной работой.

Темы:

  • Профессиональная эффективная команда и ее особенности.
  • Роль Лидера в процессе формирования и развития профессиональной команды.
  • Лидерский потенциал и особенности его развития. Лидерство и власть.
  • Лидер как пример соответствия организационной философии.
  • Алгоритм создания и развития лидерской позиции в группе.
  • Этапы формирования профессиональной команды.
  • Функции и роли в командной работе. Ключевые и разрушительные роли в команде.
  • Управление групповыми процессами: этапы процесса решения командных задач.
  • Ситуационное и распределенное лидерство: условия, особенности, ограничение. Как вырастить соратников.
  • Создание и развитие самоуправляемых команд.

Дополнительные активности: джип-квест, пеший поход с ориентированием, яхтинг (по запросу)

 

Правила предоставления услуги

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ЗАКАЗЧИКА:

1. Оплата командировочных расходов эксперта при проведении обучения вне г. Москвы (авиа-, ж/д-билеты, проживание в гостинице, внутренний трансфер)

2. Предоставление учебной аудитории для проведения тренинга: из расчёта 3 кв. м на 1 участника, стулья по количеству участников (рассадка полукругом без столов), 1 стол и стул для тренера;

3. Организация и оплата питания участников и тренера-консультанта (вода, кофе-брейки и обеды);

4. Материально-технические средства обучения:

  • LCD-проектор
  • Экран для проектора
  • Пульт для дистанционного управления презентациями, созданными в Microsoft Office PowerPoint
  • Колонки- 2 шт
  • Удлинитель - 1 шт
  • Флипчарт с бумажными листами – 2 шт
  • Блокноты к каждому флипчарту (по 30 листов на каждый)
  • Комплекты цветных маркеров для каждого флипчарта – 2-4 пачки
  • Белая бумага – 30-50 листов
  • Ручки по количеству участников
  • Другое (согласовывается Сторонами)
Что входит в стоимость?

1. Установочная встреча с экспертом, уточнение запроса, адаптация программы 

2. Проведение тренинга в очном формате на площадке Заказчика (г. Москва и другие города РФ), либо в онлайн-формате.

3. Рекомендуемая продолжительность тренинга в очном формате - от 16 часов.

4. Рекомендуемый размер группы: 12-16 человек

5. Электронные раздаточные материалы/презентация и электронные сертификаты участников

Другие услуги Смотреть все