По запросу
Основные элементы услуги фасилитации стратегических сессий и бизнес-моделирования включают:
Подготовка и планирование:
Оценка потребностей вашей компании и целей сессии.
Разработка индивидуализированной программы и повестки дня для сессии.
Предварительный анализ текущего состояния бизнеса и конкурентной среды.
Проведение сессии:
Организация и управление обсуждениями и групповыми упражнениями.
Поддержка структурированного процесса принятия решений.
Использование инструментов и методик для стимулирования креативности и инноваций.
Управление временем и энергией участников сессии.
Анализ и документирование результатов:
Систематизация и анализ собранных данных и идей.
Формулирование конкретных стратегических направлений и бизнес-моделей.
Подготовка сводного отчета с ключевыми выводами и рекомендациями.
Послесессионная поддержка:
Консультирование по вопросам, возникающим после сессии.
Помощь в разработке плана действий и реализации стратегии.
Проведение фоллов-ап сессий для оценки прогресса и корректировки планов.
Необходима предварительная встреча для обсуждения запроса компании
Подготовка и проведение сесссии
