Курс

Программа «Бизнес-коучинг как стиль управления» (тариф «Стандарт»)

Международная программа обучения для руководителей с гарантированным закреплением навыков и международным сертификатом
По запросу

Эта программа для Вас, если Вы ищете инструменты, которые позволят развить свои управленческие навыки, повысить собственную эффективность, увеличить результативность и вовлеченность сотрудников в работу.

По исследованиям Deloitte, изменяется тенденция выбора организации, где сотрудники планируют работать более 5 лет.
Сейчас выбирают организации, в корпоративной культуре которых есть работа с вовлеченностью, принято уважение и доверие к персоналу. У сотрудников нового профиля только финансовая мотивация не работает.

Для кого программа?

1. Руководителей, которые хотят сделать свой управленческий стиль более гибким и эффективным

2. HR-профессионалов, кто ищет инструменты для развития компетенций руководителей.

3. Руководителей, которые хотят развить свои лидерские компетенции.

Внедрение в коучинга в стиль управления позволяет:

  • Значительно повысить продуктивность работы сотрудников
  • Наиболее полно использовать их потенциал в интересах дела
  • Увеличить вовлеченность и мотивацию сотрудников на качественные изменения

Задачи, которые решает данная программа:

1. Расширить спектр навыков для управления и удержания талантов.

2. Изменить стиль менеджмента: вопросы вместо указаний. Освоить коучинговые технологии в управлении для развития потенциала сотрудников.

3. Научиться мотивировать и вдохновлять сотрудников выполнять цели организации, чтобы уменьшить сопротивление при выполнении задач.

4. Усилить компетенции управления командами, в которых нет прямого руководителя.

5. Научиться «слышать» и «слушать», давать открытую позитивную обратную связь.

Правила предоставления услуги

Метод обучения на программе:

  • Обучение разработано с целью полного овладения компетенциями руководителя для эффективного управления сотрудниками.
  • Опора на практические кейсы участников программы (мотивация).
  • Изучение нового материала (лекция).
  • Отработка технологий на практике во время тренинга в малых группах (освоение).
  • Оценивание полученных знаний (выводы).
  • Рефлексия и внедрение навыков в работу (домашнее задание и поддержка).

Формат обучения:

Вебинары (4 вебинара по 3 часа)

1. Входное тестирование на директивные и недирективные стили управления.
2. Лекции.
3. Демонстрационная сессия + обсуждения (демонстрация инструментов и технологий).
4. Практические задания (практика в парах и тройках) – 70% времени тренинга.
5. Сертификация CCE ICF (тестирование).

Посттренинговое сопровождение

1. Самостоятельная практика на рабочих местах с использованием специальных методических пособий участников (Practice and Reflection).
2. 2 поддерживающие коуч-сессии для мотивации использования полученных компетенций в работе.
3. Вебинар «Вопрос – ответ» (2 часа). Ответы на вопросы участников. Разбор сложных ситуаций и кейсы.

Что входит в стоимость?
  • Коучинговое сопровождение
  • Обучение + 2 коуч-сессии с сертифицированным коучем ACC по стандартам ICF

Темы программы:

Тема № 1. Недирективный подход в работе руководителя. Парадигма развивающего руководителя

Тема № 2. Практика коучинга в управлении: методы и инструменты

Тема № 3. Раскрытие потенциала сотрудников

Другие услуги Смотреть все