Цели программы:
•Сформировать устойчивую управленческую позицию.
•Расширить арсенал методов управления.
•Сформировать понимание необходимости развития управленческих компетенций.
Что получат в результате:
•Понимание базовых управленческих инструментов
•Основы командного управления
•Базовые представления о личной эффективности
Темы тренинга:
Современный руководитель: задачи, компетенции, навыки
•Компетенции руководителя
•Постановка целей. Анализ
•Делегирование как уровень профессиональной зрелости руководителя
•Мотивационный менеджмент
•Типология DISC
Командный менеджмент
•Формирование команды
•Стадия шторма. Управление конфликтом
•Стадия нормирования
•Стадия функционирования. Управление командой в ситуации изменений
•Наставничество
Личная эффективность руководителя.
•Принятие решения.
•Тайм-менеджмент
•Эмоциональная компетентность. Управление стрессом
•Энергия – новая валюта. Управление стрессом
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ЗАКАЗЧИКА:
1. Оплата командировочных расходов эксперта при проведении обучения вне г.Омска (авиа-, ж/д-билеты, проживание в гостинице, внутренний трансфер)
2. Предоставление учебной аудитории для проведения тренинга: из расчёта 3 кв. м на 1 участника, стулья по количеству участников (рассадка полукругом без столов), 1 стол и стул для тренера;
3. Организация и оплата питания участников и тренера-консультанта (вода, кофе-брейки и обеды);
4. Материально-технические средства обучения:
- LCD-проектор
- Экран для проектора
- Пульт для дистанционного управления презентациями, созданными в Microsoft Office PowerPoint
- Колонки- 2 шт
- Удлинитель - 1 шт
- Флипчарт с бумажными листами – 2 шт
- Блокноты к каждому флипчарту (по 30 листов на каждый)
- Комплекты цветных маркеров для каждого флипчарта – 2-4 пачки
- Белая бумага – 30-50 листов
- Ручки по количеству участников
- Другое (согласовывается Сторонами)
1. Установочная встреча с экспертом, уточнение запроса, адаптация программы
2. Проведение тренинга в очном формате на площадке Заказчика (г. Москва и другие города РФ)
3. Рекомендуемая продолжительность тренинга в очном формате - 16 часов
4. Рекомендуемый размер группы: 12-16 человек
5. Электронные раздаточные материалы/презентация и электронные сертификаты участников
