Бизнес-тренинг

Планирование и тайм-менеджмент: основа для будущих результатов

Изучим базовые правила парирования и управления личным временем.
г. Москва
Площадка Заказчика, РФ
Zoom
г. Москва
Площадка Заказчика, РФ
Zoom
Целевая аудитория

1. Введение в планирование:

  • Важность планирования. Планирование как функция управления и компетенция руководителя. Тайм-менеджмент как инструмент и навык успешного высокоэффективного человека;
  • Как планируем обычно? Типичные ошибки планирования;
  • Предрасположенность к планированию. Типология людей: жить и работать по плану или быть гибким. Кто я и мои особенности? Экспресс-диагностика;
  • Что такое план? Что можно планировать? Результат планирования.
  • Разновидности планов: видение, стратегические, тактические, оперативные;
  • Компоненты планирования (три необходимых элементов любого плана).

2. Этапы и инструменты планирования:

  • Этапы (алгоритм) планирования: последовательность шагов разработки плана. Какие шаги пропускаем и где совершаем ошибки;
  • Инструменты (техники) планирования и методика применения

3. Тайм-менеджмент - планирование личного времени:

  • Типичные ошибки планирования своего времени. «Почему я постоянно чтото не успеваю и перекладываю задачи на завтра?» Обзор причин: от предрасположенности к системным факторам. Самодиагностика;
  • «Пожиратели» времени - поиск и устранение;
  • Базовые правила организации своего времени;
  • Умение расставлять приоритеты: - метод Эйзенхауэра; - метод АВС и др.

4. Инструменты тайм-менеджмента:

  • Ежедневник. Правила ведения;
  • Электронный органайзер Глеба Архангельского. Правила ведения;
  • Цифровые приложения для планирования своего времени (в телефоне, на компьютере): обзор и рекомендации (правила) использования.

5. Последний штрихи к планированию. Размышляем над вопросами: «Зачем планировать, если мир нестабилен и планы быстро устаревают?» и «Если я столько времени буду тратить на планирование, а работать то когда?».

После тренинга участники будут:

  • понимать свою индивидуальную предрасположенность к планированию;
  • знать и уметь пользоваться различными инструментами планирования;
  • при условии применения полученных знаний больше успевать, то есть повысят свою персональную эффективность
Правила предоставления услуги

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ЗАКАЗЧИКА:

1. Оплата командировочных расходов эксперта при проведении обучения вне г. Москвы (авиа-, ж/д-билеты, проживание в гостинице, внутренний трансфер)

2. Предоставление учебной аудитории для проведения тренинга: из расчёта 3 кв. м на 1 участника, стулья по количеству участников (рассадка полукругом без столов), 1 стол и стул для тренера;

3. Организация и оплата питания участников и тренера-консультанта (вода, кофе-брейки и обеды)

Что входит в стоимость?

1. Установочная встреча с экспертом, уточнение запроса, адаптация программы 

2. Проведение тренинга в очном формате на площадке Заказчика (г. Москва и другие города РФ), либо в онлайн-формате.

3. Рекомендуемая продолжительность тренинга в очном формате - 8 часов; в онлайн формате - 2 блока по 3 часа.

4. Рекомендуемый размер группы: 12-16 человек

Другие услуги Смотреть все