Бизнес-тренинг

Отдел продаж как автомат Калашникова

Программа, в рамках которой руководители учатся эффективнее управлять отделом продаж: организовать, контролировать и мотивировать
г. По запросу клиента
По запросу
По запросу
г. По запросу клиента
По запросу
По запросу
Целевая аудитория

Даю рекомендации, которые позволят:

  • Находить, обучать и заменять сотрудников в два-три раза быстрее и легче.
  • Создать систему, в которой быстро начнет продавать даже начинающий продавец.
  • Сохранять знания компании (базу клиентов, технологии работы), даже если ключевые сотрудники будут увольняться.
  • Планировать уровень продаж и добиваться его выполнения, независимо от «кризисов», сезонности и действий конкурентов.
  • Ездить в полноценный отпуск – и даже управлять отделом дистанционно.

В итоге вы сможете повысить результаты отдела минимум на 20% в течение 2–3 месяцев.

 

ПРОГРАММА

  • Стратегия продаж
  • Современные методы лидогенерации
  • Быстрые результаты без изменений в работе отдела
  • Организация работы
  • Аудит клиентов и конкурентов
  • Эффективная структура отдела продаж
  • База клиентов
  • Система материальной мотивации
  • Нематериальная мотивация
  • Корпоративная Книга стандартов и скриптов продаж
  • Техники копирайтинга для B2B-продаж
  • Подбор и оценка персонала
  • Подготовка продавцов
  • Оперативное и стратегическое управление
  • Полезная техника и современные сервисы для автоматизации работы
Правила предоставления услуги

Информация предоставляется по запросу.

Что входит в стоимость?

Длительность в формате практического семинара (практические упражнения, дискуссии, мозговые штурмы – до 10% времени) – 16 часов (по 60 минут).

Длительность в формате рабочей сессии (30–40% времени – мозговые штурмы, обсуждения, упражнения по адаптации методов под специфику компании) – 24 часа (по 60 минут).

Другие услуги Смотреть все