В.О. 10 линия
В рамках данной деловой игры участники будут формировать стратегию отношений с клиентом, сотрудниками, продуктом, организовывать, контролировать, управлять операционной деятельностью каждого подразделения и организации в целом, формировать документооборот, оптимизировать рабочие процессы, выстраивать межфункциональные коммуникации, вести финансово-экономическую отчетность, сталкиваться с непредвиденными ситуациями и оперативно решать новые возникающие вопросы. Игра обеспечивает максимальную вовлеченность и помогает увидеть участникам зоны своего ближайшего развития.
Предварительное обсуждение брифа на бизнес-игру с Заказчиком с возможностью настойки под задачи конкретной организации и участников
Проведение бизнес-симуляции с участием 1 ведущего и 1 эксперта-наблюдателя;
Анализ результатов игры с участниками; Продолжительность 5-6 ак.ч.
Общий отчет руководству по игре (сильные и слабые стороны коллектива, возможности и угрозы).
