Цели программы:

•Усилить лидерство как функцию в управленческой команде. Создать систему укрепления центра власти.

•Сформировать установку членов Управленческой команды на развитие своего лидерского потенциала.

•Показать возможности использования

Что получат участники:

•Отработают навык закрепления лидерской позиции и ее передачи

•Сформируют навык работы с командой в стиле коучинг

•Познакомятся с механизмами управления неформальных групп

•Сформируют навык постановки стандарта взаимодействия и процедуры обратной связи.

Темы:

•Как и для чего развивать лидерство топ-менеджеров и владельцев бизнеса? Сколько лидеров нужно организации? Стратегический выбор: последователи
или соратники? 

•Стили группового лидерства: преимущества и риски. Подводные камни развития лидеров в составе управленческой команды. Как не потерять власть? Почему
от нас уходят «лучшие»? Усиление нашего авторитета через развитие лидерства в организации.

•Технология передачи лидерской функции в управленческой команде, основное отличие от делегирования полномочий. Распределение лидерства под задачу.

• Наставничество и коучинг в управленческой команде. Тренерский стиль управления. Как развивать инициативу и ответственность топ-менеджеров. Программы развития кадрового резерва и культура преемственности.

•Алгоритм передачи лидерства в команде. Как управлять неформальной структурой группы? Стили управления в управленческой команде
и в организации в целом.

•Стандарты взаимодействия в управленческой команде. Процедуры обратной связи. Разрешение конфликтов и культура соратничества.

Правила предоставления услуги

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ЗАКАЗЧИКА:

1. Оплата командировочных расходов эксперта при проведении обучения вне г.Омска (авиа-, ж/д-билеты, проживание в гостинице, внутренний трансфер)

2. Предоставление учебной аудитории для проведения тренинга: из расчёта 3 кв. м на 1 участника, стулья по количеству участников (рассадка полукругом без столов), 1 стол и стул для тренера;

3. Организация и оплата питания участников и тренера-консультанта (вода, кофе-брейки и обеды);

4. Материально-технические средства обучения:

  • LCD-проектор
  • Экран для проектора
  • Пульт для дистанционного управления презентациями, созданными в Microsoft Office PowerPoint
  • Колонки- 2 шт
  • Удлинитель - 1 шт
  • Флипчарт с бумажными листами – 2 шт
  • Блокноты к каждому флипчарту (по 30 листов на каждый)
  • Комплекты цветных маркеров для каждого флипчарта – 2-4 пачки
  • Белая бумага – 30-50 листов
  • Ручки по количеству участников
  • Другое (согласовывается Сторонами)
Что входит в стоимость?

1. Установочная встреча с экспертом, уточнение запроса, адаптация программы 

2. Проведение тренинга в очном формате на площадке Заказчика (г. Москва и другие города РФ)

3. Рекомендуемая продолжительность тренинга в очном формате - 8 часов; в онлайн формате 

4. Рекомендуемый размер группы: 12-16 человек

5. Электронные раздаточные материалы/презентация и электронные сертификаты участников

Другие услуги Смотреть все