Индивидуальная программа «Лидерский переход 1:1» — это 12-недельная работа с руководителем, который сталкивается с переходом в новую роль, ростом ответственности, сложными управленческими ситуациями или потребностью усилить своё лидерское мышление. Программа помогает сформировать более зрелый управленческий стиль, укрепить личную опору, повысить качество решений и перейти от реакции на «пожары» к осознанному управлению командой и результатами.
Подходит руководителям мидл и ТОП уровня, а также руководителям, готовящимся к выходу на C-level. Формат ориентирован на тех, кому важно сочетать работу с мышлением, поведением, управленческими решениями и эмоциональной устойчивостью.
В ходе программы мы разбираем реальные рабочие ситуации, исследуем паттерны поведения, выстраиваем честную коммуникацию, учимся системно распределять ответственность, держать давление и неопределённость. Руководитель получает инструментальный подход к сложным разговорам, обратной связи, мотивации команды и личному фокусу.
Примеры запросов:
• подготовка к переходу на новый управленческий уровень;
• адаптация в новой роли или новой команде;
• усиление лидерской позиции и управленческой устойчивости;
• решение конфликтов и сложных коммуникаций;
• перестройка стиля управления под рост задач и команды;
• необходимость навести порядок в системности, фокусе и принятии решений;
• выход из «операционки» и снижение риска выгорания.
Каждая программа собирается индивидуально: мы определяем цели перехода, критерии изменений и динамику развития. Рабочий процесс сочетает регулярные сессии, практику на реальных кейсах и поддержку между встречами
Перед началом программы проводится 30-минутная встреча-знакомство, где уточняются запрос, цели перехода, формат работы и организационные вопросы. По итогам встречи согласовывается план программы, ориентиры развития и рабочий график.
Сессии проходят онлайн и назначаются заранее. Перенос возможен при уведомлении не менее чем за 24 часа. Пропущенная без предупреждения сессия считается проведённой.
При необходимости руководитель может получить дополнительные материалы или рекомендации по управленческим решениям, коммуникациям и работе с командой. Расширенная диагностика, дополнительные консультации или участие сторонних экспертов могут быть включены в программу по отдельному согласованию.
Вся информация, полученная в процессе работы, является конфиденциальной. Программа строится индивидуально, с учётом задач и динамики клиента, и может корректироваться в зависимости от ситуации и целей периода.
• 12 недель индивидуальной работы.
• Еженедельные сессии по 60–75 минут (онлайн).
• Диагностика текущей управленческой ситуации и формирование карты перехода.
• Поддержка между сессиями в рабочее время.
• Индивидуальные рекомендации, упражнения и разбор управленческих кейсов.
• Материалы: литература, чеклисты, практические задания.
