ПРОГРАММА:

1. Основы теории поколений: участники познакомятся с основными характеристиками и ценностями поколений Y и Z. Они узнают, как эти поколения отличаются от предыдущих и какие факторы влияют на их формирование.
2. Особенности мотивации и коммуникации: участники изучат особенности мотивации и предпочтения в коммуникации представителей поколений Y и Z. Они научатся адаптировать свой стиль общения и методы мотивации под потребности каждого поколения.
3. Управление и развитие: участники освоят стратегии управления и развития сотрудников поколений Y и Z, включая постановку задач, контроль выполнения, обратную связь и карьерное продвижение. Они научатся создавать условия для профессионального роста и самореализации представителей этих поколений.
4. Разрешение конфликтов и управление стрессом: участники получат навыки разрешения конфликтов и управления стрессом, связанными с работой с поколениями Y и Z. Они научатся предотвращать и разрешать конфликты, а также поддерживать здоровую рабочую атмосферу.
5. Практические упражнения: участники смогут применить полученные знания и навыки на практике, выполняя ролевые игры и симуляции рабочих ситуаций. Это поможет им лучше понять, как эффективно взаимодействовать с представителями поколений Y и Z в реальных условиях.
6. Обратная связь от тренера и коллег: участники получат обратную связь от тренера и других участников, что позволит им увидеть свои сильные и слабые стороны в работе с поколениями Y и Z и определить направления для дальнейшего развития.
7. Применение полученных знаний и навыков: участники разработают план действий по улучшению взаимодействия с поколениями Y и Z в своих организациях или проектах.

В результате тренинга участники смогут:

• эффективно взаимодействовать с сотрудниками поколений Y и Z;
• понимать их потребности и ожидания;
• мотивировать и развивать их профессиональные навыки;
• предотвращать и решать конфликты;
• создавать благоприятную рабочую среду.