Групповой менторинг – это взаимодействие с опытным коучем (ментором) и группой, в процессе которого менти получает от них поддерживающую обратную связь относительно проявления на коуч-сессии компетенций ICF.
В результате менторинга менти получает представление о следующем:
- что у него получается хорошо и в чем его сильные стороны;
- на что стоит обратить внимание, чтобы улучшить коуч-сессию;
- проявлению каких маркеров стоит уделить больше внимания: контракт, доверие и безопасность, активное слушание, сильные вопросы, завершение и т. д.
Механика процесса
Группа до 10 человек – наблюдатели
1 менти
Менти:
- записывает коуч-сессию на менторинг (до 40 минут);
- делает транскрибацию и присылает материалы на почту ментору для ознакомления не позднее чем за 3 дня до начала менторинга;
- делится ожиданиями от менторинга и выбирает 2–3 компетенции, проявление которых ему наиболее важно.
В группе:
- обговариваются и принимаются общие правила;
- каждый участник делится своими ожиданиями от менторинга.
По результатам менторинга менти сможет определить:
- свои сильные стороны;
- вектор для профессионального роста и развития;
- уровень владения компетенциями ICF.