Цели программы

•Развить навыки оценки и повышения эффективности взаимодействия членов Управленческой Команды.

•Укрепить лидерский потенциал всех членов Управленческой Команды

Что получают участники?

•Повысят эффективность взаимодействия внутри команды;

•Отработают и разовьют навык подачи обратной связи
и формирования цели

•Отработают навык диагностики разрушительных ролей в команде
и его коррекции

•Отработают навык проведения эффективных совещаний

Темы:

•Эффективность и результативность управленческой команды. Основные критерии. Как сейчас, как хотим? Ставим цели.

•Этап конфликта в динамике развития управленческой команды. «Чистим коммуникационные трубы», развитие доверия
в управленческой команде.

•Техники групповой обратной связи и постановка личных целей саморазвития топ-менеджеров как командных игроков. Разрушительное поведение топ-менеджеров и его коррекция.

•Процедуры оценки и повышения эффективности взаимодействия членов Управленческой Команды. Стандарты взаимодействия членов Управленческой Команды.

•Форматы совещаний управленческой команды. Исключить потери, повысить эффективность в 3-7 раз.

•Лучшие практики адаптации новых членов управленческой команды.

•Процедуры передачи и поддержания лидерской позиции для каждого члена управленческой команды.