Развиваемые компетенции и решаемые задачи:

• Влияние
• Управленческие навыки
• Контроль
• Лидерство
• Обратная связь
• Ориентация на результат
• Планирование
• Принятие решений
• Работа в команде
• Расстановка приоритетов
• Аналитическое мышление
• Умение видеть возможности

Основные цели игры:

• Развить или закрепить управленческие навыки;
• Оценить эффективность управленческих решений;
• Развить навык взаимодействия в команде;
• Повысить вовлечённость участников в работу через игру

Механика игры:

Участники объединяются в команды произвольным или специально выбранным способом. Состав команды от 1 до 6 человек.  Команды последовательно получают управленческий кейс или ситуацию, которую им надо совместно решить. Каждый кейс затрагивает определённый аспект управленческой деятельности. На решение каждого кейса даётся строго ограниченное время. Участники должны прийти к единому решению, выбрать правильный ответ из нескольких предложенных вариантов и обосновать своё решение.

Примеры кейсов:

1. Распределение задачи между сотрудниками с разного профиля.
2. Формирование команды под комплексную задачу.
3. Командное принятие решения относительно задачи, связанной с развитием бизнеса и опирающейся на финансовые расчёты.
4. Анализ нескольких ситуаций и определение правильности поступка руководителя, с учётом психологического, мотивационного и компетентностного профиля сотрудника.
5. Планирование деятельности подразделения. Как уложить необходимые дела в ограниченное время.
6. Делегирование ключевых задач руководителя. По каким параметрам осуществлять правильное делегирование.
7. Постановка цели сотрудникам и выявление ошибок постановки цели.
8. Выявление правильности использования инструментов контроля в работе команды.

Каждый кейс содержит минимальную теоретическую базу.

В результате:

• Осознают свои сильные стороны и зоны роста в контексте менеджмента;
• Отработают комплекс управленческих навыков;
• Научатся эффективно применять инструменты управления на практике.