РФ, площадка Заказчика
Развиваемые компетенции и решаемые задачи
- Планирование
- Принятие решений
- Управленческие навыки
- Адаптивность
- Аналитическое мышление
- Системное мышление
- Стратегическое мышление
- Эффективная коммуникация
- Управление рисками
- Контроль
Основные цели игры
- Развить управленческие компетенции, такие как управление по целям, планирование, организация деятельности, мотивация, контроль и др.
- Сфокусироваться на управленческих аспектах работы с командой, ресурсами, процессами взаимодействия и заинтересованными лицами
- Изучить и освоить ряд инструментов как регулярного менеджмента, так и проектного
Легенда игры
В игре участники становятся руководителями команды, которым необходимо решить задачу, связанную с процессом создания и выпуска на рынок программного обеспечения. Они должны выполнить эту задачу вовремя, уложиться в бюджет, нанять профессионалов, грамотно распределить их по этапам деятельности, справиться со всеми событиями, происходящими случайно и совсем неслучайно, добиться отличного результата в реализации проекта и не только. Игра разворачивается на специальном настольном игровом поле, которое наглядно отображает весь проект и ход работ по нему.
На протяжении всего времени в игре наступают определённые события, по которым участникам нужно принимать управленческие решения, причём им регулярно нужно расставлять приоритеты на какие события реагировать, поскольку игра проходит в режиме дефицита времени.
В результате игры участники:
- Отработают ключевые менеджерские навыки
- Познакомятся с принципами и инструментами проектной деятельности
- Научатся эффективно коммуницировать и принимать совместные решения
- Научатся анализировать, оценивать и управлять рисками
- Осознают подходы к управлению мотивацией и вовлеченностью сотрудников
- Проработают способы оптимизации ресурсов проекта
- Осознают важность выстраивания и поддержания конструктивных отношений со всеми заинтересованными лицами проекта
Место проведения в очном формате - площадка Заказчика, РФ (при проведении вне г. Москвы дополнительно включаются в стоимость проведения игры командировочные расходы представителей Исполнителя)
Игра может быть реализована как отдельно, как и в комплексе с программами развития, тренингами, фасилитацией и оценкой. Это позволяет достичь оптимального результата за счет высокой включенности участников, точно подобранных активностей, профессиональной модерации.
- Установочная встреча, уточнение запроса, определение целей и задач для рефлексии участников
- Проведение в очном формате на площадке Заказчика, либо онлайн
- Реквизит для проведения игры предоставляется Исполнителем
- Количество участников: от 1 до 12 за одним столом (максимальное количество - до 60 человек, игра проводится параллельно за несколькими столами)
- Продолжительность игры: от 3 до 8 часов (настраивается под потребности Заказчика)
