В интервью с  Александром Изаком, управляющим партнером многопрофильного медицинского центра "Лахта Клиника", членом высшего экспертного совета кафедры "Гештальт-подход в организациях" Академии социальных технологий мы рассмотрели применение инструментов гештальт-подхода с неожиданной стороны – для регулярного менеджмента крупной медицинской организации. Алекандр подробно рассказал, как именно включил методологию в свою управленческую деятельность, какие эффекты он видит и как происходят изменения. В интервью помимо обсуждения метода есть конкретные примеры его применения и «лайфхаки» руководителя.

00:00:00 - 00:03:48 – Александр Изак и его путь в гештальт
00:03:48 - 00:15:01 – Инструменты гештальт-подхода в управлении организацией
00:15:01 - 00:21:47 – Задачи для гештальт-подхода
00:21:47 - 00:25:04 – Как происходят изменения