Моя миссия — создавать и внедрять системные решения в области развития человеческого капитала, которые делают организации более эффективными, а работу людей — осмысленной и ценной.
В основе моего подхода лежат ключевые принципы:
- Ориентация на измеримый результат: я нацелена на достижение конкретных целей бизнеса — будь то снижение рисков, повышение квалификации сотрудников или рост эффективности процессов. Все проекты завершаются работающим решением, а не просто отчетом.
- Гибкость и нестандартный подход: стандартные методы работают для стандартных задач. Я ценю сложные вызовы, для решения которых требуется комбинировать методики из разных сфер — социологии, маркетинга, обучения и аналитики.
- Инструментальность и технологичность: мой большой арсенал — это не только классические и современные методики оценки и развития (от социологических исследований до цифрового обучения), но и умение создавать под конкретную задачу новые, технологичные инструменты, будь то матрица компетенций или автоматизированная система сертификации.
- От теории к практике: мое образование в области прикладной математики и теории управления СПбГУ заложило основу для системного подхода. Я преобразую сложные теоретические концепции в понятные и работающие инструменты для бизнеса.
Моя профессиональная траектория началась в сфере практической психологии, где я провела одну из первых своих сложных задач — оценку команды топ-менеджеров в кризисной ситуации. Этот опыт позволил мне поверить в свои силы как диагноста и эксперта по оценке.
Далее я углубилась в область маркетинговых и социологических исследований, работая как в коммерческом секторе, так и в политическом консалтинге. Значимым этапом стала работа в «Русале», где я возглавила направление по мониторингу и прогнозированию рисков. Там же я реализовала масштабный проект — социологическое исследование с 30 000 респондентов, обучив для этого целую группу специалистов.
Победила в конкурсе "Лучший специалист в области обучения и развития персонала" от Спвета Профессиональных квалификаций в области управления персоналом, стала экспертом центров оценки квалификации персонала. Всесте с командой провела контент-исследование "Перспективы развития профессий в области управления персоналом".
Следующим витком развития стала работа в корпоративных университетах и HR-направлении крупных компаний («Северсталь», «Трансмашхолдинг», Группа "Илим"). Здесь я занималась внедрением систем управления эффективностью и реализацией уникальных проектов, таких как создание и автоматизация «матрицы компетенций» для целых подразделений, сертификация персонала.
Занимаюсь аналитикой рынка треда по регионам и профессиям для карьерных центров университетов и в рамках сотрудничества с СПбГУ.
Мои ценности в работе:
Делиться опытом. Поэтому я наставляю молодых коллег, участвую в общественно-значимых образовательных проектах, делюсь знаниями через Telegram-канал и подкаст «Разговоры по сути», а также являюсь соавтором «Мастерской HR».
Партнерство: я работаю как партнер, а не исполнитель, погружаясь в цели бизнеса. Для меня важно выстраивать честные и открытые отношения не только с заказчиком, но и внутри собственной команды, где общая победа — это всегда результат совместных усилий.
Ответственность: я беру на себя обязательство за результат и довожу проекты до конца.
Прозрачность: все процессы и методики в моей работе понятны и обоснованы для клиента и команды.
Развитие: я верю, что любую систему можно улучшить, а любого специалиста — развить.
Сегодня я сфокусирована на проектной работе, где могу принести максимальную пользу: создание электронных курсов, разработка систем оценки и организация сложных исследовательских проектов.
