Бизнес-коучинг и еxecutive-коуч. Ментор в HR – создание системы HR, Эксперт по корпоративной культуре. оценки персонала, развития руководителей и команд. Эксперт кафедры "Коучинг" Академии социальных технологий
Подробнее об опыте и компетенциях
Профиль
Эксперт
Коучинг
Личная история
- У меня 20+ лет управленческого опыта – в диверсифицированных холдинговых структурах (машиностроение, металлургия, строительство, IT, консалтинг). Опыт работы в компаниях на этапе организационных преобразований и структурных изменений в операционной деятельности.
- 5+ лет экспертиза в бизнес-коучинге и консалтинге.
- 15+ лет опыта разработки и внедрения проектов трансформации корпоративной культуры в компаниях, повышения вовлеченности, удовлетворенности и производительности команд.
- Бизнес тренер – опыт 10 лет, автор программ и тренингов soft-skills.
- Автор программы развития руководителей «Лидеры будущего» (разработка, внедрение, описание процессов, методологии и технологии работы, участие в разработке программы обучения, оценки результатов по итогам участия в программе).
- Автор методики работы по индивидуальным планам развития.
Кратко о себе.
Человекоцентричный лидер. Люблю сложные вызовы, смело иду к целям, верю в силу команды. Моя миссия – помогать людям реализовать себя и жить счастливо. Счастливые в работе люди делают бизнес продуктивным.
Карьера
2017 — 2022
УК "Резиденс"
Директор департамента hr-консалтинга
Развитие с нуля нового направления бизнеса - HR-консалтинга, выход на окупаемость в течение 2-х лет, ежегодное выполнение планов по прибыли.
2013 — 2016
Группа компаний "МегаМейд"
Заместитель генерального директора по персоналу и организационному развитию, член СД, член Правлени
Построение всех HR-бизнес процессов: подбор, адаптация, обучение, развитие, мотивация, внутренние корпоративные регламенты. Построение корпоративного университета, внедрение инструментов коучинга, построение системы обучения и развития руководителей.
2008 — 2013
ГК "Тэтра электрик"
Директор по персоналу и организационному развитию
Оптимизация систем мотивации и оплаты труда, управление эффективностью персонала; Создание управленческого кадрового резерва; Управление вовлеченностью - + 5-8% ежегодно eNPS
Образование
1987 — 1993
Московский государственный педагогический университет им. В.И. Ленина
педагог-психолог
2011 — 2012
Санкт-Петербургский международный институт менеджмента (ИМИСП)
МВА
2021 — 2021
Международный Университет Global Coaching
коучинг (ACSTH)
2022 — 2022
Международный Университет Global Coaching
бизнес-коучинг
Решаемые задачи
Специализации
Услуги
Цена договорная
Стратегический HR-менеджмент
Цель: обучить участников передовым методам стратегического управления человеческими ресурсами
Цена договорная
Аттестация и оценка персонала
Повысить эффективность оценки и аттестации персонала и способствовать развитию сотрудников и улучшению их профессиональных навыков.
Цена договорная
Привлечение и удержание персонала
Повысить эффективность процесса привлечения и удержания персонала, что приведет к снижению текучести кадров и повышению общей производительности организации
