Ключевые обязанности: 1. Оценка персонала: • Разработка методологии формирования карьерных маршрутов • Разработка методологии карьерного консультирования • Разработка профилей должности • Проведение оценки 360°, глубинное интервью, интервью по управленческим компетенциям, компетенциям, оценка потенциала, ассессмент-центр • Разработка кейсов, тестов для ассесмент-центра • Составление и внедрение ИПР по итогам оценки • Составление психологического портрета, психодиагностика (типология личности DISC, Якоря Карьеры, Командные роли по Р. Белбину, Локус контроля по Роттеру) • Оценка кандидатов, консультирование руководителей по вопросам кадровых рисков, связанных с наймом кандидата • Внедрение кадрового резерва, наставничества • Проведение оценки по корпоративным компетенциям для СЕО-1 и CEO-2, предоставление ОС, формирование ИПР 2. Бизнес-психология: • Психологическое сопровождение сотрудников, консультирование руководителей по вопросам формирования психологически совместимых команд • Выявление причин сниженной работоспособности, выгорания, стресса, неуверенности в себе, прокрастинацией, трудностями во взаимоотношениях, тревожных состояний • Разработка рекомендаций по снижению влияния организационных и индивидуальных риск-факторов • Проведение опросов (eNPS, вовлеченность, удовлетворенность, puls-опросы) 3. Карьерный консалтинг (B2C и B2B): • Карьерное консультирование, определение карьерной стратегии и траектории развития • Разработка план перехода в новую сферу/должность • Создание резюме, упаковка компетенций под вакансии • Подготовка к собеседованию (репетиция интервью, разбор кейсов, скриптов ответов) • Индивидуальные коучинговые сессии • Психологическая поддержка в карьере, работа с запросами: уверенность, мотивация, выгорание, прокрастинация, страхом собеседований, управление стрессом на работе 4. Корпоративное обучение: • Разработка и проведение корпоративных тренингов для действующих клиентов компании Примеры тренингов: "Рекрутер-практик" "Карьерный консультант" "Кадровый резерв" "Профайлинг в действии" "Ваш карьерный навигатор" "Делегирование полномочий" "Думай как предприниматель" "Технология трудоустройства" Деловая игра "Нанимай" Деловая игра "Стартап-конструктор" 5. Подготовка компании к масштабированию: • Проведение стратегических сессий • Разработка HR-стратегии 6. Закрытие сложных вакансий: • Подбор персонала всех уровней (от рядовых сотрудников до топ-менеджеров). • Специализация на IT, продажах, бухгалтерии, digital, логистике и др. 7. HR-консалтинг для бизнеса (B2B): • Внедрение, настройка системы подбора, адаптации, обучения, развития и оценки персонала • Консультации первых лиц компании по вопросам управления персоналом