Люди не учатся у людей, они учатся на собственном опыте. Задача тренера — не быть главным экспертом, а создать такие условия, чтобы участники программы „прожили“ новый опыт в режиме „таймлапс“ и извлекли важные уроки.
Специализируюсь в обучении и консультировании по вопросам лидерства и управления организацией, успешно фасилитирую командные и стратегические сессии, проектирую целевые программы смешанного обучения для руководителей любого уровня.
Разносторонний бизнес-опыт позволяет участникам моих программ разбирать рабочие ситуации из реальной жизни, осваивать лучшие лидерские и управленческие практики, переоценивать свои подходы к ведению бизнеса и приходить к новым идеям непосредственно в ходе сессии.
До прихода в CBSD более 15 лет проработал в области управления персоналом, занимал должности директора по персоналу в производственных и сервисных компаниях, отвечая за коллективы в тысячи человек, управлял проектами в компании Deloitte, возглавлял практику HR-консалтинга в компании IBS.
Я присоединился к команде CBSD в 2012 году в качестве старшего тренера. В настоящее время занимаю должность директора по стратегии и развитию талантов.
Форматы работы:
- Очные программы
- Коучинг
- Фасилитации
- Бизнес-игры
- Онлайн-формат
Клиенты:
- ALD Automotive
- Beiersdorf
- Coca-Cola
- ING Bank
- Ingrad
- Invitro
- Nissan
- Pfizer
- Philip Morris
- Toyota
- Альфа-Банк
- Банк России
- ВТБ Банк
- Газпром медиа
- Вымпелком
- Газпромбанк
- Лаборатория Касперского
- Лукойл
- М.Видео
- Магнит
- Мегафон
- Московская биржа
- Росатом
- Росбанк
- Сбербанк
