Меня зовут Анна Рожнова, я - бизнес-тренер по soft skills, более 15 лет проработала в консалтинге, занималась  обучением консультантов и клиентов в McKinsey.

Обычно этот факт вызывает удивление и уважение, так как компания славится своим напряженным ритмом и высокими требованиями к сотрудникам. Но она также предлагает большие горизонтальные возможности для роста и развития, сформулированные в принцип "make your own McKinsey". Видишь потребность для внутренних сотрудников, для клиентов, для бизнеса - продай эту идею и делай.  

Я начала работать как редактор-переводчик, но мне было интересно все, что связано с обучением, развитием, коммуникациями изменений и работой в команде, и я начала двигаться в этом направлении:

• Разрабатывала программы обучения (client capability building) для сотрудников клиента разного уровня с учетом задач проекта и модели компетенции; уровень участников деятельности: от мастера участка химическрго производства до CEO
• Проводила тренинги по soft skills для «агентов преобразований» - сотрудников компаний-клиентов, участвующих в программе трансформации (change agents)
• Проводила тренинги по soft skills для консультантов уровня business analyst и associate (навыки коммуникации, синтез, принцип пирамиды, подготовка и проведение презентаций, MBTI и командная работа);
• Участвовала в качестве преподавателя (faculty) на международных программах обучения для сотрудников разного уровня как в России, так и за рубежом 
• Фасилитировала командные сессии, направленные на повышение эффективности командного взаимодействия на проекте и удовлетворенности участников (team learning sessions) 

Последние 7 лет работаю на себя, часто с бывшими коллегами. В основном, с корпорпативными  клиентами, преподаю как внешний эксперт на программе в СберУниверситете.

Был интересный  опыт со 15-летними школьниками на летней школе ВШЭ и серебряным возрастом на программе лидеров волонтерского движения