20+ лет я работаю с топ-командами, и каждый раз вижу один и тот же сюжет: чем быстрее растёт бизнес, тем больше решений принимается «с плеча», и тем чаще ответственность превращается в «кто виноват», а не в «что я могу сделать».
Мой метод – сделать ответственную команду конкурентным преимуществом бизнеса.
Кто я сейчас?
◦ HR-советник и ментор с 20-летним опытом работы с топ-командами (3000+ часов сессий);
◦ коуч PCC ICF и сертифицированный консультант Hogan;
◦ доцент ВШЭ;
◦ колумнист РБК и Forbes;
◦ спикер TechWeek, WWM, GEFF, Forbes Congress, лаборатория "СЕНЕЖ";
◦ ИИ-энтузиаст;
◦ основатель HR-консалтинга A-GENDA.
Мой профессиональный путь:
Более 20 лет я в HR (General Electic, BioMerieux, Astra Zeneca).
10 из них – HRD в топ-10 компаний мира General Electric. Мой путь начался с небольшой группы и привёл к команде 500+ человек с оборотом 50+ млрд.
Там я выучила наизусть: скорость не равна суете. Скорость — это структура, в которой каждому понятны роль, ритм и счёт на табло.