В коучинге и индивидуальном консультировании использую системно-стратегический подход - современный метод, быстро продвигающий клиента к решению сложных задач.

Моя ключевая экспертиза:

• Лидерство и менеджмент
• Тренинг для тренеров
• Повышение личной эффективности
• Разработка и проведение, программ обучения, тренингов, цикловых конференций для ФАРМ-компаний

Примеры реализованных и продолжающихся проектов:

2022:

НацМедиаГрупп, цикл тренингов «Управление в стиле коучинг» в рамках комплексной программы обучения руководителей

2021:

Билайн Казахстан, разработка и передача внутрь компании 4х-модульной онлайн-программы «Тренинг тренеров», онлайн-обучение внутренних тренеров в формате Blended Learning, сертификация, супервизия

ПАО «Группа Черкизово», «Тренинг тренеров», 3х-модульная онлайн-программа обучения внутренних тренеров, мастеров производственного обучения в формате Blended Learning

2019 - по настоящее время:

Школа Экспорта (РЭЦ), НОЧУ ВО «Синергия» - многопрофильный комплексный проект в рамках реализации проекта Школы Экспорта по обучению Российских экспортеров, программы повышения квалификации тренеров в рамках государственных проектов

2015-2018:

Санофи - разработка и реализация системы обучения различных категорий сотрудников отдела продаж. Программы обучения по развитию управленческих навыков, развитию навыков продаж, переговоров. Тренинги по управлению проектами, территориальному менеджменту для различных категорий сотрудников отдела продаж. Коучинг руководителей.

ФОРМАТЫ РАБОТЫ:
- Разработка и передача обучающих программ;
- Бизнес-тренинги;
- Оценка и развитие персонала;
- Индивидуальный коучинг, психотерапия для бизнеса.

В коучинге и индивидуальном консультировании использует системно-стратегический подход - современный метод, быстро продвигающий клиента к решению сложных задач.