Я бизнес-тренер с 2016 года. Обучаю команды продажам, управлению, лидерству и коммуникациям. Понимание практических задач пришло из моего 15-летнего опыта в бизнесе — в управлении продажами, сотрудниками и партнёрами. Это помогает быстро находить общий язык с участниками.

Обучая, я вижу, что многие сотрудники стремятся работать эффективнее, но часто этому мешает психологический аспект — стресс, неопределённость или перегрузка.

Поэтому в своей работе я фокусируюсь на ментальном состоянии. Потому что именно оно часто становится причиной, по которой даже полезные бизнес-инструменты не применяются на практике.

Чем я занимаюсь
Я помогаю командам и руководителям работать устойчивее в условиях стресса и перемен. Для этого интегрирую в классическое бизнес-обучение методики из спортивной психологии: работа с фокусом внимания, регуляция состояния перед важными событиями, формирование мышления роста.

Форматы работы:

1. Корпоративные тренинги и воркшопы (3 часа-2 дня). Например, «Ментальная устойчивость лидера» или «Открытость новому: от личной устойчивости к эффективности команды». Даю практические техники по управлению вниманием, эмоциями и установками.

2. Стратегические сессии с фасилитацией. Помогаю команде в состоянии конфликта или ступора найти решение, используя методы конструктивного разбора ситуаций.

3. Индивидуальный коучинг для руководителей. Анализирую рабочие процессы, помогаю готовиться к сложным переговорам и решениям, сохраняя ясность и сосредоточенность.

4. «Скорая помощь» для проектных команд. Короткий цикл из 2–3 сессий для преодоления кризиса, конфликта или мобилизации перед «спринтом».

Более подробно с программами можно ознакомиться в соответствующем разделе.