Задачи модуля:

• Передать знание о законах групповой динамики и о влиянии геймификации на групповую динамику.
• Дать инструменты и технологии управления групповой динамикой.
• Научить тренеров создавать на тренинге позитивную мотивацию на обучение и развитие с учетом индивидуальных особенностей участников.
• Дать инструменты работы со сложными группами и сложными участниками.
• Показать, как через геймификацию можно ускорять учебные процессы и вовлекать участников в обучение-игру.

Программа

День 1. Групповая динамика.

• Играем и постигаем законы развития группы.
• Бессознательное отношение «свой/чужой» между участниками и тренером и влияние на групповую динамику.
• Что значит «групповая динамика» и что значит управление ею?
• Групповая дискуссия как метод системного действия в бизнес-тренинге.
• Внутренняя позиция тренера и ее влияние на группу и групповую динамику.
• Шеринг как метод системной обратной связи и метод гармонизации групповых процессов.

День 2. Методы тренинга, корректирующие групповую динамику и вовлекающие участников в учебный процесс.

• Кинометафора как метод бизнес-тренинга.
• Социометрия как метод диагностики и коррекции групповых процессов.
• Игра и геймификация как методологическая стратегия организации обучения.

День 3. Как тренер сам создает сложных и легких участников.

• Пять зон сообщений и пять сфер влияния тренера на групповые и индивидуальные процессы коммуникации на тренинге.
• Эмоциональный интеллект тренера как компетенция, обеспечивающая гармонию групповых процессов.
• Лабилизация как методологическая стратегия обучения незамотивированной тяжелой группы.
• Тесты в тренинге как инструмент вовлечения группы в учебный процесс.
• Как создавать тренинговые модули с учетом типов будущих участников тренинга и групповой динамики.