Заработная плата — это вознаграждение за труд. В дополнении к заработной плате существуют компенсационные программы — как инструмент достижения бизнес-целей. Как разработать мотивирующую, справедливую, конкурентоспособную и эффективную с точки зрения затрат систему вознаграждения? Как определить количество грейдов, распределить по ним должности, рассчитать диапазоны оплаты и ставки? Как поддерживать и обновлять систему, следуя запросам бизнеса и рынка?

На этом курсе вы освоите проверенные методы и инструменты управления заработной платой.

Для кого этот курс:

• бизнес-тренер
• руководитель
• эксперт
• HR-руководитель
• Внутренний и внешний HR-консультант

Вы научитесь:

• Управлять базовой заработной платой, надбавками, компенсациями и оплатой за эффективность с учетом задач бизнеса и реалий рынка
• Разрабатывать структуру базовой части оплаты труда
• Определять количество грейдов/категорий, распределять между ними должности и рассчитывать зарплатные диапазоны
• Назначать ставки оплаты труда сотрудникам и планировать будущие повышения
• Рассчитывать бюджет повышения заработной платы
• Интегрировать компенсационные планы в проектах по слияниям и поглощениям