Курс стартует 24 августа и длится 5 недель

После курса вы сможете:
— Принимать управленческие решения быстрее и точнее, даже в условиях нехватки данных.
— Видеть скрытые риски и возможности в сложных организационных задачах.
— Экономить время и ресурсы компании, избегая типичных ошибок

На курсе вы получите:
1 Лекции по каждой теме (5-7 лекций по 10-30 минут в неделю). Смотрите в удобное время.
2. Самостоятельные работы на ваших личных кейсах, чтобы получать пользу сразу и закреплять материал.
3. Мою обратную связь по вашим работам (Голосовыми сообщениями. Благодаря диалогу вы поймете, где прогресс, а где вы пошли по ложному пути)
4. Тренировки в группе по применению инструментов на бизнес-кейсах.

КАК УСТРОЕН КУРС

Теория:
После оплаты получите доступ к каналу, в котором собраны все лекции. На тарифе "Теоретик" можете начать и завершить обучение в любое время. 
Записи в доступе у вас на 1 год.

Домашние задания
Вы получите файл с шаблонами для решения задач. Как только поймете теорию, сразу примените ее на практике на своей задаче и вышлите ссылку тренеру для обратной связи.

Обратную связь по работе вы получите голосовыми сообщениями в течение 48 часов.

Тренировки применения инструментов
Каждая тренировка длится от 90 до 110 минут. На тренировке вы по шагам пройдете решение задачи с применением разных инструментов ТРИЗ, получая на каждом шаге обратную связь модератора: корректно ли сделан этот шаг.
Каждая тренировка - это решение нового кейса.

ПРОГРАММА КУРСА

НЕДЕЛЯ 1

1️⃣ Знакомство с курсом. Рекомендации по освоению ТРИЗ
2️⃣ Введение в ТРИЗ. Зачем ТРИЗ руководителю
3️⃣ Обзор ТРИЗ - инструментов и последовательность их применения
4️⃣ Как полно и кратко описать проблемную ситуацию. И почему она "инновационная."
5️⃣ Системное мышление. Системный оператор для анализа структуры и развития систем
6️⃣ Систематизация проблемной ситуации. Что надо сделать на самом деле для решения проблемы?
7️⃣ Инструкция по выполнению задания недели

Тренировочная сессия
 Дополнительные материалы (для желающих пойти на глубину)

НЕДЕЛЯ 2

1️⃣ "Как находить “идеальные” решения. Оператор “ИКР”"
2️⃣ Как использовать то, что уже есть, для решения задач. Ресурсный подход
3️⃣ Как избежать распространенных ошибок при поиске решений с ИКР
4️⃣ Творческая составляющая ТРИЗ. Инструменты для развития креативности
5️⃣ Как выбрать гипотезы для проверки и внедрения. Многокритериальная матрица
6️⃣ Инструкция по выполнению задания недели

Тренировочная сессия

НЕДЕЛЯ 3

1️⃣ Как разобраться в проблемной ситуации. Причинно-следственный анализ (ПСА)
2️⃣ Ошибки при построении ПСА. Как их избежать
3️⃣ Как находить решения, разрывая связи между причиной и следствием. Оператор отрицания
4️⃣ Как по итогам анализа найти решение, применяя ИКР и ресурсы
5️⃣ Как решению проблемы мешают выгоды от нее. Причинно-конфликтный анализ (RCA+)
6️⃣ Инструкция по выполнению задания недели

Тренировочная сессия

НЕДЕЛЯ 4

1️⃣ Как за проблемой увидеть противоречие и корректно его сформулировать
2️⃣ Принципы разрешения противоречий
3️⃣ Приемы разрешения противоречий
4️⃣ Как выйти на "нужные" противоречия, решая задачу
5️⃣ Инструкция по выполнению задания недели

Тренировочная сессия

НЕДЕЛЯ 5

1️⃣ Рекомендации по решению организационно-управленческих задач на основе анализа выполненных заданий группы

Презентации и защиты решений для сертификации