Во время крупных исторических событий умение вовремя определять долгосрочные возможности и риски оказывается особенно важным для успеха компаний, крупных проектов и сообществ. Мастерская позволяет освоить инструменты групповой работы, которые развивают чувствительность команды к слабым сигналам приближающихся изменений и готовность к разным сценариям развития ситуации.

Цель мастерской: сформировать опыт использования технологий фасилитации коллективного прогнозирования и конструирования образа будущего под различные бизнес-задачи в подразделениях компании, стартапах, деловых и профессиональных сообществах, развить навыки разработки сценариев форсайт-сессий.

Корпоративный форсайт — это система мероприятий, структур, процессов, ценностей и норм, поддерживающих способность управленческой команды предвидеть и опережать изменения, преобразуя свою деятельность на основании анализа трендов и сценариев развития событий.

Умение вовремя определять долгосрочные возможности и риски оказывается особенно важным для успеха компаний, крупных проектов и сообществ.

В программе:

• Форсайт как инструмент бизнеса.
• Технологии осознания и сканирования изменений.
• Технологии сценарного анализа.
• Технологии разработки образа желаемого будущего и стратегических альтернатив.
• Сценарии наших собственных форсайт-сессий.

В результате Вы сможете:

1. определять, какие внешние возможности и риски ближайших лет могут повлиять на судьбу компании / сообщества / проекта, и составить план действий на опережение;
2. осознанно выбирать техники и приемы форсайта в зависимости от его целей и состава участников;
3. разработать свои собственные сценарии форсайт-сессии под различные бизнес-задачи.

Продолжительность: 16 часов.

Соотношение теории и практики: 30 / 70.

Ведущие: Тимофей Нестик, Людмила Дудорова