Работая с группами, лидеры и фасилитаторы часто сталкиваются с вопросами и трудностями, которые хотелось бы разрешить, получить обратную связь от эксперта и помощь коллег.

Вот некоторые вопросы, которые волнуют лидеров и фасилитаторов:

• Мой авторитет, как меня будут воспринимать, как обозначать свою роль, как выстраивать границы в группе
• Быть полезным и не быть навязчивы. Не забирать ответственность у группы, не перехватывать инициативу, позволять разворачиваться процессу искренне. Куда девать экспертизу? Она мешает мне ведущему или не мешает?
• Как видеть, замечать важные процессы и сигналы, которые происходят. На что смотреть? На содержание? На пожимание плечами? На опоздания? На сарказм?
• Как своевременно говорить группе о том, что заметил

Если вы лидер, коуч, HR, фасилитатор или руководитель и сталкиваетесь с такими проблемами, вам будет полезно работать в нашей Фаситерапевтической группе.

«Медленная» Фаситерапевтическая группа / Супервизорская группа даст Вам возможность осознать и решить свои внутренние ограничения работы с командами, прокачать навыки ведущего. Вы повысите качество своего руководства и коучинга.

Научитесь понимать специфику работы с любой группой, проживете все процессы изнутри, разбирая их. Сможете опробовать и получить новый опыт поведения, проанализировать и проработать свой персональный стиль.
Участие в группе особенно полезно если Вы лидер, коуч, hr, фасилитатор, или руководитель.

План работы:

1 месяц: Групповая динамика, техники и основы.
2 месяц: Роли, эмоции, лидерство в группе.
3 месяц: Сценарии, конфликты исследование взаимодействия.
4 месяц: Эффективный ведущий, управление трансформационными ситуациями.
5 месяц: Эксперименты, особенности персонального стиля, рефлексия.

Распределение времени: 50% групповой процесс, 20% теория и эксперименты, 30% рефлексия и обратная связь – распределение времени ориентировочное. Мы будем работать с актуальными переживаниями, проводить практические упражнения в условиях реального человеческого общения. Ведущий обеспечивает группу нормами, правилами, своим ведением, что помогает участникам пережить и осознать свой опыт, попробовать, экспериментировать и выработать  альтернативные поведенческие реакции.

Стартуем 26 октября!
Лучшее предложение действует до 1 октября

Ведет группу Александр Дудоров – консультант по управлению, коуч собственников и руководителей. Спикер и ведущий конференций, стратегических сессий.  Провел более 600 стратегических сессий, сопровождает команды в период трансформационных изменений. Преподает в Бизнес-школах МГИМО, РАНХиГИС, ВШЭ. Работает с группами в гештальт подходе.