Программа дает общее понимание, что такое стратегия и предлагает конкретные инструменты для формирования стратегии вашего подразделения или компании (STEEP-анализ, VRIO-анализ, SWOT-анализ, 5 сил Портера, Balanced Scorecard и другие), а также знание, как просчитывать разные сценарии и риски.

Преимущества

Практика. Большое количество практических упражнений позволит вам отработать полученные знания в безопасной среде.

Разнообразные инструменты. По разработке, внедрению и реализации стратегии, что позволяет более широко посмотреть на процесс принятия решений и постановки целей.

Международные и российские подходы. От консультантов-практиков с большим опытом построения стратегий и консультаций по разработке и внедрению стратегии в компаниях разного уровня.

Что вы получите

• Инструменты анализа факторов внешней и внутренней среды.
• Понимание, как определять цели на основе анализа внутренней и внешней среды.
• Умение использовать творческий подход к решению стратегических задач.
• Знания, как определять функциональные стратегии и формулировать стратегические цели.
• Четкие алгоритмы, как каскадировать стратегические цели компании до уровня подразделения.
• Понимание, как устанавливать показатели для контроля и оценки деятельности.
• Знания, как оценивать экономические последствия принимаемых решений, правильно определять баланс затрат и выгод от планируемых действий.
• Умение оценивать потенциальные риски и проблемы, просчитывать альтернативные варианты действий.

А также вы получите практические рекомендации по управлению рисками и использованию ключевых показателей эффективности для достижения результатов.

Зачем это бизнесу

• Реализация стратегии компании зависит от ее сотрудников. Понимание основ стратегического мышления поможет сотрудникам с большей вовлеченностью реализовывать стратегию компании.
• Сотрудники будут понимать, как строится стратегия, от чего зависят те или иные показатели, и с большей вероятностью будут «принимать» те цели, которые стоят перед ними и их отделами.
• Сотрудники будут более эффективно принимать решения на своем уровне управления, благодаря пониманию стратегии и принципов принятия обоснованных управленческих решений.
• Сотрудники будут более эффективно каскадировать цели компании на уровень ниже.
• Вы сможете повысить эффективность компании, благодаря тому, что сотрудники будут уметь оценивать экономические последствия принимаемых решений и правильно определять баланс затрат и выгод от планируемых действий.

Программу ведет:

Сергей Ясаков

Старший тренер-эксперт