Цель тренинга: Научить анализировать проблемы и решать сложные управленческие задачи на практике.

Для кого тренинг максимально полезен:

• Руководители разных уровней получат инструменты для решения проблем и поиска решений
• Трекеры, консультанты и фасилитаторы освоят новые методы анализа ситуации и генерации сильных гипотез

Содержание тренинга:

• Системный подход. Суть ТРИЗ и ее возможности для бизнеса.
• Как снизить инерцию мышления при решении бизнес-задач.
• Где искать решение проблемы в первую очередь? 
• Как использовать законы развития систем в решении бизнес-задач.
• Идеальный результат в бизнесе. Как его достичь?
• Как выявить ресурсы, которые помогут решить задачу с минимумом затрат.
• Как проанализировать проблему и найти ее причины.
• Как находить наиболее эффективные пути решения проблемных ситуаций.
• Выявление противоречий в управленческих задачах.
• 4 принципа и 40 приемов разрешения противоречий.
• Применение инструментов ТРИЗ в стратегических сессиях и в решении тактических задач.

Мы отрабатываем каждую тему на кейсах участников.

Тренинг особенно актуален

• в преддверии организационных изменений;
• при запуске новых проектов;
• при потребности оптимизации процессов или для решения иных организационно управленческих задач.

Посттренинг:

• Разбираем самостоятельно решенные кейсы.
• Обсуждаем применение инструментов на практике, сложности и результаты участников. 

Ведущий: Наталья Тимакова

• Практик Бизнес-ТРИЗ (международная сертификация IBTA, 3 уровень). Опыт применения ТРИЗ для решения бизнес задач в различных сферах - 4 года
• Руководитель Центра подготовки решателей Института интенсивного развития InEvo, член экспертного совета Института
• Руководитель консалтинговой группы TOROSTA
• Финалист всероссийского конкурса "Проектный руководитель"
• Бизнес-тренер, фасилитатор.
• К.э.н
• Спикер форумов и конференций по темам применения инструментов ТРИЗ для решения бизнес-задач