Мотивация лежит в основе всего, что делают или не делают сотрудники, и при этом остается одним из наиболее ошибочно понимаемых понятий в концепции лидерства. Без понимания истинной природы человеческой мотивации организации рискуют потратить миллионы долларов на различные инициативы по вовлечению сотрудников в работу, схемы вознаграждения и признания, программы сохранения ценных кадров и обслуживания клиентов, а также системы управления эффективностью.

Преимущества

  • Новая концепция мотивации. Новый взгляд на мотивацию, основанный на многолетних исследованиях.
  • Понятная модель. Модель мотивации, которую можно использовать уже завтра.
  • Шаблоны и опросники. Опросники и шаблоны для оценки уровня личной мотивации и мотивации ваших сотрудников, а также для проведения мотивационных бесед.
  • Качественные материалы. Программа предлагает наглядные демонстрационные и печатные материалы и учебные задания.

Что вы получите

  • Осознание разницы между гибким и «ограниченным» мышлением.
  • Знания, как применять четыре навыка коучингового диалога.
  • Понимание, как достигать четких и понятных обеим сторонам договоренностей после каждой беседы с подчиненным.
  • Навыки проведения коучинговых диалогов.
  • Знания, как следовать процессу коучинга до достижения его эффективности.
  • Умение помогать сотрудникам в их профессиональном росте и в самостоятельном решении проблем.
  • Понимание, как с помощью коучинговых инструментов создать атмосферу доверия.
  • Индивидуальный план действий по внедрению новых навыков.

Зачем это бизнесу

  • Повышение производительности.
  • Более быстрое достижение целей.
  • Повышение вовлеченности.
  • Развитие талантов.

Более того, согласно исследованию компании Бланшар (более 1800 респондентов), если руководители используют коучинговые инструменты в своей работе, то их подчиненные:

  • Больше доверяют своим руководителям.
  • Позитивно относятся к своей работе.
  • Более склонны поддерживать инициативы компании и оставаться в компании.
  • Положительно отзываются о компании как внутри, так и вне ее.
  • Склонны прилагать сверхусилия и дополнительно работать над достижением результата.

Тренинг ведет 

Юлия Яковлева

Старший тренер, сертифицированный коуч (ACSTH, ICF)

Правила проведения мероприятия
  • Открытый формат
  • Точное место проведения очных тренингов определяется ближе к дате их проведения,но не позднее чем за одну неделю до начала тренинга
  • Время проведения очных тренингов: 10:00-17:00, время Москвы
  • Компания CBSD имеет право замены тренера без предварительного оповещения участников тренинга
Выберите билеты
Бизнес-тренинг Оптимальная мотивация
Осталось 5 билетов
Стандарт
57 600 руб.