Международные системы совокупного поощрения

Рост бизнеса может потребовать выхода компании за пределы одной страны. В этом случае специалист C&B должен быть готов управлять программами поощрения на глобальном рынке. Почему нельзя просто перенести практики головного офиса в новый регион? Как учитывать в структуре программ культурные различия и местное законодательство? Какие вопросы совокупного поощрения нужно решить при релокации сотрудника в другую страну.

На этом курсе вы изучите системный подход к управлению совокупным поощрением в глобальной компании.

Для кого этот курс:

• бизнес-тренер
• руководитель
• эксперт
• HR-руководитель
• Внутренний и внешний HR-консультант

Вы научитесь:

1. Учитывать в программах совокупного поощрения глобальных компаний культурные различия, особенности рынков труда и требования местного законодательства
2. Определять факторы, важные для программ компенсации и льгот экспатриантов и местных сотрудников
3. Планировать программы поощрения при международных назначениях и релокации сотрудников в другую страну
4. Вносить ценный вклад в успех сделок международных слияний и поглощений, создания совместных предприятий и альянсов

Преимущества курса

• Системные знания по всем ключевым вопросам управления совокупным поощрением в глобальной компании
• Практические инструменты минимизации рисков страновых различий при разработке программ поощрения
• Проверенные рекомендации по интеграции корпоративных программ поощрения с государственными в странах присутствия компании
• Разбор многочисленных примеров программ поощрения для условий разных регионов
• Советы по недопущению ошибок