Рост бизнеса может потребовать выхода компании за пределы одной страны. В этом случае специалист C&B должен быть готов управлять программами поощрения на глобальном рынке. Почему нельзя просто перенести практики головного офиса в новый регион? Как учитывать в структуре программ культурные различия и местное законодательство? Какие вопросы совокупного поощрения нужно решить при релокации сотрудника в другую страну.
На этом курсе вы изучите системный подход к управлению совокупным поощрением в глобальной компании.
Для кого этот курс:
- бизнес-тренер
- руководитель
- эксперт
- HR-руководитель
- Внутренний и внешний HR-консультант
Вы научитесь:
- Учитывать в программах совокупного поощрения глобальных компаний культурные различия, особенности рынков труда и требования местного законодательства
- Определять факторы, важные для программ компенсации и льгот экспатриантов и местных сотрудников
- Планировать программы поощрения при международных назначениях и релокации сотрудников в другую страну
- Вносить ценный вклад в успех сделок международных слияний и поглощений, создания совместных предприятий и альянсов
Преимущества курса
- Системные знания по всем ключевым вопросам управления совокупным поощрением в глобальной компании
- Практические инструменты минимизации рисков страновых различий при разработке программ поощрения
- Проверенные рекомендации по интеграции корпоративных программ поощрения с государственными в странах присутствия компании
- Разбор многочисленных примеров программ поощрения для условий разных регионов
- Советы по недопущению ошибок
- Получаете учебные материалы за неделю до курса
- Проходите интенсивный двухдневный онлайн-курс из 7 модулей с GRP-сертифицированным тренером
- Сдаёте экзамен по итогам курса