Построение команд на основе коучинга и нейробиологии – это:
- возможность компании эффективно работать в нестабильные времена
- выведение команды на самостоятельность, где каждый по-настоящему вовлечен и нацелен на победу
- это команда, которая работает в ногу со временем и ориентирована на потребности рынка
Эксклюзивная программа на рынке образования
- Для руководителей всех уровней (руководители отделов, менеджеры среднего звена, топ-менеджеры), которые хотят эффективного достижения целей компании за счет раскрытия потенциала и ресурсов команды. Лидеров, которые хотят обладать современным и уже обязательным навыком командного коучинга для достижения этой цели
- Для HR-специалистов, которые хотят получить понимание командного коучинга. Научиться определять, где и когда его использовать, как выбирать внешних командных коучей
- Для опытных, работающих один на один коучей, тренеров, консультантов, чтобы расширить свое портфолио в другой области – командном коучинге
Результаты для коуча или руководителя:
- научитесь формировать команды и группы в компании
- научитесь передавать ответственность, вовлекать и мотивировать сотрудников в командной деятельности
- будете готовы использовать инструменты гибких методик и фьюжн-коучинг (коучинг, менторинг, фасилитация стратегии, модерация совещаний, медиация конфликтов, Agile в бизнесе), понимать их разницу, когда и что использовать и в каких ситуациях это может быть полезно для ваших команд
- узнаете или расширите ассортимент методик и подходов в работе коуча
- практический опыт в работе с командами
- международный сертификат “Коучинг команд для руководителей” CCE ICF, который подтверждает глубокий уровень знания по работе с командами
- научитесь выявлять потребность и проводить переговоры с потенциальным или существующим заказчиком относительно командного коучинга
- повысите свою значимость на рынке как руководитель или внешний эксперт
Что ждет вас и вашу компанию при применении новых навыков:
- Выход из "операционки", масса полезного времени
- Самостоятельная самомотивирующаяся команда
- Лучший продукт для клиента
- Быстрая адаптация к изменениям внешней среды и действиям конкурентов
Формат обучения
- 8 вебинаров с 18:00 по 20:00 в прямом эфире
- 5 практик в малых группах
- 2 созвона с тренером в формате “вопрос – ответ”
- 1 менторинг – разбор кейсов участников
- 1 супервизия – групповая работа с состояниями
- NEW: сопровождение опытными бадди (выпускниками программы, успешными командными коучами России и Европы)
- NEW: инструмент геймификации в коучинге команд
Три кита программы:
1. Собственный опыт: преподаватели программы – практикующие Executive и Executive командные коучи. На курсе разбираем и учимся на реальных кейсах из бизнесов разных локаций и размеров, оборота и отраслей.
Уникальность программы – это тесное взаимодействие с преподавателями курса.
2. Научная база и доказательный подход: все материалы курса основаны на исследованиях, нейробиологии и социальной психологии, антропологии, подходах ICF- и Executive-коучинга бизнес-федераций (НФПМК (РФ), WBECS, CoachSource, Business Agility Institute (USA)).
3. Пятиуровневая практика:
- Во время вебинаров в двойках, тройках и мини-группах
- Индивидуальные задачи в ДЗ
- Межмодульная практика в мини-группах
- Практика в профессиональной деятельности: применение инструментов в работе во время курса в своей компании/команде
- Практика с командами и группами в жизни: семья как команда, команды в хобби, команды в коммьюнити
Темы программы:
- Вводное занятие “Олимпийский городок командного коучинга”. Знакомство с инструментами курса
- “Покер”. Выбор формата. Диагностика команд. Правило 3Ц (VIP) формирования команд. Научные данные командного коучинга
- “Триатлон”. Фьюжн-коучинг: эклектика в коучинге команд. Когнитивно-аксиологический подход. Введение в нейролидерство
- “Альпинизм и дайвинг” – постигая глубину команды и вершины результата. Кросс-команды. Менторинг, Neuro-Mentoring. Введение в геймификацию в командном коучинге
- “Художественная гимнастика” Agility подход в бизнеса: Agile вне IT. Инструменты гибкости: фасилитация, модерация
- “Фехтование”. Групповая динамика. Конфликты, сопротивление, саботаж в командном коучинге
- “Бокс”. Теневой коучинг. Медиация конфликтов
- “Гольф”. Страт-сессии. Трансформация. Сопровождение