Мастер-класс является отличным продолжением Курса «Организационное развитие KOOFA OD», также вы можете принять отдельно участие в практическом мастер-классе для приобретения мастерства работы с вопросами в ходе фасилитации и организационного развития.

Цели мастер-класса:

• Изучение различных вариантов вопросов и ключевых принципов, позволяющих укрепить навыки постановки вопросов в фасилитации.
• Выработка навыка создания хороших вопросов путем изучения человеческого мировоззрения, лежащего в основе хорошего вопроса, и выявления намерения.
• Развитие умения плавно применять полученные в ходе курса знания на практике с помощью различных практических упражнений.

Программа:

Обзор вопросов

• Ретроспективное разогревающее упражнение
• Обзор ситуационных вопросов

Вопросы

• Сократ и зондирующие вопросы
• Внутренняя мотивация и вопросы, расширяющие возможности
• Вопросы DVDM для реализации
• Вопросы с одним, двумя и тремя контурами для разработки стратегии
• Вопросы EEB для изучения убеждений
• Вопросы «познающего» и «выносящего суждение»
• Вопросы JRL для обучения
• Вопросы FELAR для решения проблем

Подведение итогов:

• Подведение итогов
• Ответы на дополнительные вопросы

Длительность: 1 день (8 академ.часов)

Подробнее о ведущем:

Ричард Ку, основатель KOO Facilitation Group, является одним из ведущих специалистов в области организационного развития и фасилитации. Доктор философии, магистр государственного управления (Public MBA) (Университет Уорика, Великобритания) и магистратур в области регионального развития (Мидлсекский университет, Великобритания).

Сертифицированный профессиональный фасилитатор IAF, имеющий за плечами более 30 лет опыта фасилитации и трансформации организаций и групп, он разработал собственный подход к организационному развитию KOOFA OD, в основе которого лежит человекоцентричность и элементы восточной философии.

Ричард Ку –  автор книг по организационному развитию и фасилитации:
- Reflecting Organization, KOOFA Books, 2016
- Democratic decision methodology: facilitation guide, KOOFA Books, 2017
- Agile 's Facilitation, 2023
- Koo's Facilitation, 2023

KOO Facilitation Group предоставляет консалтинговые услуги по общему организационному развитию, от диагностики лидерства и коммуникаций до изменения организационной культуры и стратегическому развитию. Среди клиентов Ричарда Ку и его команды: Kia Motors, PFIZER, KIA, eBay Korea, DHL, Adidas, Mirae Asset Daewoo, E-mart, SK Materials, Hyundai Motor Company, BOSCH, GS Caltex, Roche Korea и многие другие международные и корейские компании.