О программе:
25 лет лучшей проверенной практики в России для Вас. Как создавать и развивать команды, как повысить конкурентоспособность и принять новые вызовы 2026 года? Что поможет вам не просто выживать, а побеждать в постоянно меняющихся условиях вашего бизнеса и турбулентной внешней среды. Это программа основ эффективного командного управления, для современных руководителей, лидеров российского бизнеса.
Мы ждем:
Руководителей всех уровней, играющих владельцев, лидеров стартапов.
Приходите сразу командами - начнёте внедрение сразу в ходе тренинга (группы от 5 до 10 участников, специальные условия)
Цели программы:
- Сформировать базовые навыки командного управления для адаптации и развития в условиях постоянного вызова и неопределённости себя и команды
- Контрастно повысить результативность Вашей команды. Вы ставите цели в ходе программы и их достигаете
- Создать устойчивость и надёжность для вашего бизнеса
Структура программы:
Офлайн: 2 дня - интенсив, работа в группах, кейсы, практикум, тренировка навыков командного лидерства, формирование плана развития команды.
Онлайн: 4 короткие онлайн - встречи по 45–60 минут - доработка инструментов, ответы на вопросы, разбор внедрения
- Индивидуальное входное интервью с каждым участником (онлайн) для прояснения смыслов и текущей ситуации, постановки целей на программу.
- Онлайн тестирование личных особенностей участника и актуального состояния команды.
- Программа развития участников и их команд
В программе офлайн тренинга:
- Основы командного лидерства
- Команда как система. Модель 5F
- Внешняя Среда и постановка командной цели:
- Состав команды:
- Лидерство в команде. Внешняя Среда и постановка командной цели:
Онлайн-занятия (120 мин):
Онлайн 1. Внедрение инструментов
Цель: скорректировать первые шаги и закрепить навык
- Разбор первых шагов (мини-разбор 2–3 ситуаций участников) - что получилось применить за неделю
- Коррекция там где возникли сложности
- Мониторинг результативности
Онлайн 2. Мониторинг результативности, управление изменениями. Результаты диагностики команд участников
Цель: обеспечить поддержку изменениям и развитию команд. Провести текущий контроль развития результативности. Рассмотреть особенности этапа «Бурление» и его эффективного проведения
- Текущая ситуация актуального состояния команд участников и их результативности
- Обсуждение сложных случаев
- Основы управления изменениями
- Определение задач вовлечения и работы с сопротивлением
Онлайн 3. Этап «Нормирование»
Цель: Оценить процесс развития команд участников, освоить инструменты для проведения этапа «нормирования».
- Инструменты этапа нормирования
- Описание стандартов поведения и взаимодействия
- Мониторинг результативности команд
- Индивидуальные рекомендации участникам как лидерам команд
Онлайн 4. Интеграция и закрепление. Этап «Функционирования»
Цель: закрепить изменения и создать устойчивую систему развития команд и их результативности. Обеспечить возможность перехода команд в стадию «Эффективные команды» (когда повышение результативности возможно «в разы»)
- Рефлексия. Разбор результатов внедрения
- Презентация результатов Команд участников
- Знакомство с оценкой актуального состояния команд участников
- Планирование дальнейшего развития команд участников и их личного развития как командных лидеров
- Индивидуальные рекомендации
Результаты обучения
- Владение базовыми инструментами развития команд по модели 5F
- Реализация плана развития команды и рост ее результативности
- План дальнейшего развития команды для самостоятельного применения
После покупки билета вам будут направлены контакты менеджера курса, и в дальнейшем с вами свяжутся по организационным вопросам.
