Бери и делай!

Пошаговый разбор инструмента с примерами из практики.

Вебинар посвящен одному из самых мощных инструментов стратегического анализа – "Цепочке ценности Портера".

Разработанная легендарным экономистом Майклом Портером, эта методика позволяет визуализировать деятельность компании как последовательность взаимосвязанных процессов, каждый из которых добавляет ценность продукту или услуге.

Представьте, что вы можете разложить бизнес на составляющие, увидеть, как каждый этап вносит свой вклад в создание ценности для клиента, и найти слабые места, которые мешают достичь максимальной прибыли. Именно это и позволяет сделать "Цепочка ценности Портера"!

В чем суть метода?

• Сквозные виды деятельности: Инфраструктура, управление персоналом, разработка технологий и закупки – основа для эффективной работы всей компании.
• Основные виды деятельности: Входящая логистика, операции, исходящая логистика, маркетинг и продажи, послепродажное обслуживание – все этапы создания и продвижения продукта.

Все эти процессы, выстроенные в цепочку, направлены на создание ценности для клиента и, в конечном итоге, приводят к прибыли.

Что вас ждет на вебинаре?

• Пошаговый разбор инструмента "Цепочка ценности Портера".
• Примеры из практики, которые помогут вам понять, как применять методику в реальных бизнес-ситуациях.

Ведущие:  Татьяна Куковякина и Екатерина Казанцева