Инструмент управления проектами для распределения ролей и зоны ответственности между участниками команды. 

Бери и делай!

Метод мозгового штурма «Шесть шляп мышления» предложил в 1985 году британский психолог Эдвард де Боно. Суть метода заключается в следующем: на каждом этапе участники обсуждают проблему с определенной точки зрения, то есть «примеряют» на себя шляпу конкретного цвета. Иные точки зрения («шляпы») ждут своей очереди. Это позволяет человеку, проводящему встречу, контролировать процесс обсуждения и выслушивать различные мнения.

По сути, Шесть шляп — это структура встречи, которая требует выделения определенных блоков времени шести различным стилям мышления: например, беспристрастному анализу фактов, изучению потенциальных рисков, обсуждению интуитивных и эмоциональных реакций участников или исследованию творческих идей.

На методическом вебинаре «Инструмент за 40 минут» мы разберем именно технологию, а не теорию.

В программе:

• Пошаговый разбор: Как использовать технику «Шесть шляп мышления»
• Преимущества метода «Шесть шляп мышления»
• Практический пример разбора реальной сессии
• Ошибки и лайфхаки
• Ответы на вопросы

Кому будет полезно: фасилитаторам, методологам, бизнес-тренерам.

Ведущие: Татьяна Куковякина, Алёна Бодрова, Юлия Пряхина