Мы живём в эпоху тотальной цифровизации и ИИ. Информации становится больше, доступ к знаниям — проще, а стандартные форматы обучения всё быстрее “обесцениваются”: люди устают от лекций, теряют внимание и не переносят услышанное в практику. На этом фоне особенно востребованы тренеры, которые умеют создавать живой, практикоориентированный опыт и управлять реальными изменениями в поведении. Один из самых сильных форматов для этого — обучающая игра: она вовлекает, запускает действие, даёт безопасную тренировку и помогает менять поведение на практике, но  только если она спроектирована и проводится, как управляемая образовательная единица, а не как развлечение.

Этот интенсив про 4 ключевые компетенции игрового тренера:

1. Проводить обучающие игры профессионально, осознанно работать в своей роли и стиле, управлять динамикой группы и удерживать структуру, гибко адаптируя сценарий под состояние участников.
2. Обоснованно применять игровые методы или геймификацию в любой обучающей программе, встраивать игровые модули в обучение так, чтобы усиливать результат.
3. Масштабировать игровые форматы на разные аудитории и условия, работая с участниками, модераторами, организаторами и средой.
4. Продавать и продвигать игровые решения на внешнем рынке, внутри компаний, корпоративным заказчикам как бизнес-инструмент. Переводить «игру» на язык бизнеса, удерживать позицию в переговорах с ЛПР; работать с сомнениями и донесением ценности, формировать цену на внешнем рынке, запустить трек продвижения в социальных сетях.

Кому рекомендовано обучение на интенсиве:

• Внутренние и внешние тренеры, преподаватели ВУЗов/ССУзов, фасилитаторы, тимлиды/руководители, которые сами проводят или планируют проводить обучение команды, состоящие из сотрудников «нового» поколения или «звезд-экспертов», уставших от классических форматов и ищет способы удержать внимание, не теряя глубины материала.
• HRD, T&D/L&D, руководители корпоративных университетов, методологи, руководители функций и подразделений, которые отвечают за развитие людей - чтобы использовать игровые методы как рабочий инструмент для внедрения практик и изменений, хотят научиться разбираться во внутренней кухне качественных игровых решений, чтобы принимать обоснованные решения по выбору провайдеров. 
• Внешним и внутренним тренерам, игропрактикам, бизнес-коучам, ведущим трансформационных игр, чтобы стартовать в работе с корпоративным сегментом, повысить конверсию продаж и средний чек, научившись упаковывать ценность игр на языке бизнеса.
• Экспертам и тренерам, которые хотят создать свою обучающую игру или перевести методику в игровой формат: чтобы понять, как устроены качественные обучающие игры, собрать игровые методы под свою тему, освоить ведение и работу с сопротивлением, научиться упаковывать ценность для бизнеса.