Не дизайн, но сценарий
Чем LCP-методология отличается от привычной "сборки тренинга"?
К ЧЕМУ МЫ СТРЕМИМСЯ
- Точно известен конечный результат обучения и мы умеем его обнаружить
- Выстроен самый короткий и эффективный путь к цели
- Комплексный взгляд - мы знаем, каким должен быть следующий шаг после достижения результата
- В программе только то, что нужно здесь и сейчас - никакой воды
- Логическая последовательность действий
- Баланс компонентов и сценарный подход
- Результат специалистов, прошедших обучение, измеряется в конкретных показателях
ОТ ЧЕГО МЫ УХОДИМ
- Тренинг по "тому самому" знакомому рецепту
- Скомпонован из тематических упражнений и кейсов
- Все лучшее и красивое сразу
- Вытягиваем динамику собственной энергией и харизмой
- Всегда высокие оценки участников и много позитивных эмоций
- Редко - реальное повышение результатов в работе или результаты есть, но ненадолго
Почему методология LСP?
Объемное видение ситуации и разработка программы с учетом дельты изменений поведения участников:
- Креативность. LCP – это практика, повышающая творческий потенциал
- Система работы. Полный цикл профессиональной методической работы
- Осознанность. Путь от потребности к результату с обоснованием логики каждого шага разработки
- Связь с ценностями. Создание учебных программ, которые нацелены на исполнение миссии и стратегических бизнеса
- Капитализация и имидж. Эксперт, способный повысить компетенции целого предприятия, востребован даже в трудные времена
- Качественное наполнение. Гарантия исключительной вовлеченности участников и полного освоения материала
Принципы LCP-методологии
- Прозрачность
Логически обоснованный и управляемый процесс разработки бизнес-тренинга, в котором все действия методиста наглядны и последовательно соединены в единый цикл - Универсальность
Практичные и удобные инструменты на каждом этапе методической деятельности для тренингов любой тематики точно под запрос бизнеса - Инновационность
Глубинная проработка целей и задач обучения, контекста запроса и создание принципиально новых программ обучения
Процесс LCP-методологии – это поступательное движение по спирали, от диагностики предприятия и группы на старте до контроля изменений на каждом этапе тренинга:
- Контекст: собираем всю значимую информацию, которая нам нужна, чтобы понять деятельность участников и бизнес-среду, в которой они живут участники
- Мастерство: определяем, на каком уровне находится мастерство участников (первое знакомство, простейшее применение навыка или высокий уровень)
- Анализ процесса: анализируем деятельность участников, подбираем алгоритм структурирования их деятельности
- Плоскости адаптации: меняем инструменты проектирования в зависимостим от бизнес-реальности участников
Точный прицел и прогнозируемый результат
В чем миссия LCP?
Если говорить о сверхзадаче, то она заключается в подготовке специалистов, которые поднимут тренинги в России на качественно новый уровень и помогут заказчикам решать проблемы с точным прицелом и с прогнозируемым результатом. На рынке останется меньше дилетантов и появится больше профессионалов.
Каков масштаб программы?
Программа подготовки методистов уже шагает по всей России: есть Всероссийский конкурс методистов, который проводится ежегодно под эгидой компаний Экопси, BEST T&D Group, BIRC, СОЛЬ (объединённая команда Key Solutions и Puzzle Group).
В чем заключаются профессиональные изменения?
Мы обучаем специалистов высокого класса, которые будут не просто собирать по модулям тренинги, но разрабатывать логику и идеологию любой обучающей программы от первой минуты и до финала. И, конечно же, тренеры растут профессионально.. Вооруженные научно обоснованной методологией, такие специалисты рано или поздно займут место на вершине пирамиды корпоративного обучения.
Задачи курса
- Повышение результативности бизнеса через изменение поведения людей
- Передать участникам бизнес-ориентированную технологию разработки тренингов, которая позволяет связать программу обучения и бизнес-результат
- Оснастить каждый этап разработки программы удобными и технологичными методическими инструментами
- Обосновать подходы к бизнес-обучению с научной и с практической точки зрения
- Продемонстрировать технологию адаптации и разработки тренингов с нуля на примере тренингов по продажам, управлению персоналом, самоменеджменту, лидерству
- Показать подходы к оценке эффективности бизнес-тренингов, вооружить участников инструментами оценки
Преимущества программы – в обоснованности и измеримости бизнес-результатов:
- Прозрачность
Последовательная отработка навыков, необходимых для полного методического цикла, включая анализ контекста, разработку содержания, проектирование процесса и подготовку методического оснащения - Авторская разработка
Каждый участник работает над авторской программой в течение всего курса обучения и создает собственный тренинг - Научный подход
Значительное внимание основам современной научной психологии, что позволяет лучше понимать закономерности и принципы методической работы и формировать эталонные модели поведения участников - Практический анализ
Методический разбор и анализ программ по продажам, управленческой деятельности, самоменеджменту и лидерству, на примере которых участники смогут разрабатывать и адаптировать собственные программы
Что вы получаете?
Понимание принципов бизнес-обучения и стройную систему, основанную на методологическом цикле
ТРЕНЕРЫ И МЕТОДОЛОГИ
- Навыки и инструменты исследования запроса
- Умение смело задать нужные вопросы заказчику
- Алгоритм разработки этапов и элементов тренинга под конкретные задачи клиентов и заказчиков
- Ускорение разработки программ
- Качественно новый уровень коммуникации с участниками
- Обновленный и расширенный профессиональный репертуар
HR, T&D, L&D
- Реализация программ, которые раньше казались невозможными
- Повышение мотивации сотрудников за счет более качественного обучения
- Переход к партнерским отношениям с бизнесом
- Контроль качества разработки программ подрядчиком
