Компании платят за работу конкретным людям. Однако, основа логики вознаграждения — ценность должности для бизнеса. Как измерить эту ценность, чтобы предложить адекватную мотивирующую компенсацию? Как договориться с сотрудником «на берегу» о том, чего мы ждем за предлагаемые зарплату, бонус и соцпакет? Решение — профессиональный анализ должности, ее грамотное документирование и объективная оценка.
На этом курсе вы освоите ключевые для создания зарплатных структур инструменты работы с должностями.
Чему вы научитесь:
- Согласовывать программы компенсации с бизнес-целями и стратегией через выбор подходов к оценке должностей
- Выбирать внешние и внутренние источники данных для анализа и оценки должностей
- Описывать должности с учетом международных стандартов и задач бизнеса
- Применять количественные и неколичественные методы оценки должностей
- Оценивать должности на основе их содержания и данных рынка
- Планировать и внедрять планы оценки должностей
Преимущества курса:
- Возможность понять, что, для чего и «почему именно это» нужно делать с информацией о должностях для достижения бизнесом наилучших результатов
- Один из тех C&B-курсов, которые не только помогают узнать концепции, но и учат «работать руками»
- Эффективный путь перестать разрабатывать должностные документы на основе примеров из интернета, а начать опираться на общепринятую методологию
Правила проведения мероприятия
Как проходит обучение:
- Получаете учебные материалы за неделю до курса
- Проходите интенсивный двухдневный онлайн-курс из 7 модулей с GRP-сертифицированным тренером
- Разбираете практические кейсы в группах
- Обсуждаете примеры из практики тренера и участников
- Проходите проверочное тестирование после каждого модуля
- Сдаёте сертификационный экзамен по итогам курса на платформе международной ассоциации C&B-профессионалов WorldatWork
Продажа билетов завершена
Все билеты распроданы
