Компании платят за работу конкретным людям. Однако, основа логики вознаграждения — ценность должности для бизнеса. Как измерить эту ценность, чтобы предложить адекватную мотивирующую компенсацию? Как договориться с сотрудником «на берегу» о том, чего мы ждем за предлагаемые зарплату, бонус и соцпакет? Решение — профессиональный анализ должности, ее грамотное документирование и объективная оценка.

На этом курсе вы освоите ключевые для создания зарплатных структур инструменты работы с должностями.

Чему вы научитесь:

  • Согласовывать программы компенсации с бизнес-целями и стратегией через выбор подходов к оценке должностей
  • Выбирать внешние и внутренние источники данных для анализа и оценки должностей
  • Описывать должности с учетом международных стандартов и задач бизнеса
  • Применять количественные и неколичественные методы оценки должностей
  • Оценивать должности на основе их содержания и данных рынка
  • Планировать и внедрять планы оценки должностей

Преимущества курса:

  • Возможность понять, что, для чего и «почему именно это» нужно делать с информацией о должностях для достижения бизнесом наилучших результатов
  • Один из тех C&B-курсов, которые не только помогают узнать концепции, но и учат «работать руками»
  • Эффективный путь перестать разрабатывать должностные документы на основе примеров из интернета, а начать опираться на общепринятую методологию
Правила проведения мероприятия

 

Как проходит обучение:

  • Получаете учебные материалы за неделю до курса
  • Проходите интенсивный двухдневный онлайн-курс из 7 модулей с GRP-сертифицированным тренером
  • Разбираете практические кейсы в группах
  • Обсуждаете примеры из практики тренера и участников
  • Проходите проверочное тестирование после каждого модуля
  • Сдаёте сертификационный экзамен по итогам курса на платформе международной ассоциации C&B-профессионалов WorldatWork
Продажа билетов завершена
Все билеты распроданы