Елена Евтихевич

Москва
Архитектор смыслов. Руководитель проектов по развитию людей и организаций. Коуч, трекер развития
РазвернутьСвернуть

Корпоративная культура и антропология

Специализации

внутренние коммуникациивнутренние коммуникациикорпоративная культуракорпоративная культурааналитикааналитикапреподаваниепреподаваниепопуляризация наукипопуляризация наукипрактик развитияпрактик развитияуправление персоналомуправление персоналоморганизационное развитиеорганизационное развитиеэкосистемы развитияэкосистемы развитияархитектура образовательных решенийархитектура образовательных решенийуправление мотивациейуправление мотивациейбренд работодателябренд работодателякарьеракарьеракорпоративная антропологиякорпоративная антропологиякорпоративная идентичностькорпоративная идентичностькорпоративная этикакорпоративная этикакорпоративное времякорпоративное времякорпоративное пространствокорпоративное пространствокорпоративные традициикорпоративные традициикорпоративные ценностикорпоративные ценностикультура инновацийкультура инновацийкультура обучения и развитиякультура обучения и развитиякультура с человеческим лицомкультура с человеческим лицомкультурное ДНКкультурное ДНКкультурный кодкультурный кодлояльность сотрудниковлояльность сотрудниковменеджмент измененийменеджмент измененийнаука для бизнесанаука для бизнесапродвижение образовательных проектовпродвижение образовательных проектовпродвижение социальных проектовпродвижение социальных проектовсоциальная средасоциальная средауправление опытомуправление опытомцифровая культурацифровая культурачеловеческий капиталчеловеческий капиталуправление эффективностьюуправление эффективностью Ещё +

Карьера

2019 — 2021

Университет Правительства Москвы

Руководитель инновационного проектного офиса “Кадровые сервисы Правительства Москвы”

Разработана, утверждена Мэром и продвигается инновационная модель кадровых сервисов для руководителей всех уровней Правительства Москвы. Охват проекта 250.000 человек. Корпоративная культура и бренд работодателя - как ключевые элементы сервисной модели

2015 — 2018

ПАО Газпром нефть

Начальник управления развития и подготовки кадров. Руководитель факультета развития управленческих и общекорпоративных компетенций. Разработчик и архитектор образовательных решений в поддержку трансформации корпоративной культуры.

Руководство управлением по развитию и подготовке кадров (17 человек, 5 направлений деятельности). Управление и координация деятельностью факультета по развитию управленческих и общекорпоративных компетенций. Разработки и реализация стратегии по обучению

2015 — 2015

Московский городской университет управления Правительство Москвы, Управление по обучению и развитию персонала

Начальник Управления

Реализованные проекты: 1. Создана единая система управления центрами экспертиз. 2. Разработана и реализована методология внутреннего аудита программ и сервисов. 3. Разработан методический портфель единых требований по разработке программ. 4. Развитие

Образование

1992 — 1997

Рязанский Государственный Педагогический Университет

Учитель истории

1994 — 1996

Российская Академия повышения квалификации работников образования, грант фонда Джорджа Сороса

Преподаватель психологии, практический психолог

1998 — 1998

Кафедра гуманистической психологии и педагогики Санкт-Петербургского педагогического университета

Практический психолог

2001 — 2001

Кафедра психологии развития личности в Рязанском институте развития образования.

Практический психолог

2006 — 2009

Международный Центр обучения компании Coca – Cola Hellenic

Внутрикорпоративные программы. Сертификаты на ведение программ корпоративного университета Coca-Cola Hellenic. Сертификат на ведение программы «Совершенство в управлении»

2007 — 2007

Институт тренинга

Мотивация персонала в организации

2007 — 2007

Компания ARMS

Эффективная деловая презентация. HPS

2007 — 2007

Компания ARS VITA

Тренинг для тренеров

2008 — 2008

Business Training Russia

Decision Base

2008 — 2008

CBSD Company

Project Leadership

2008 — 2008

Тренинг-Бутик

Креативные компетенции

2008 — 2008

SHL Company

Assessment and Development Centre (design and Implementation) Facilitator’s Workshop. Course

2009 — 2009

Мастерская Елены Сидоренко. Компания «Арсенал»

Методология ведения тренинга

2009 — 2009

Buro Akzent

Метод фасилитации для проектных менеджеров

2010 — 2010

DeTech Company

Career counseling

2011 — 2011

DDI Company

Certificate Targeted Selection Administrator and Trainer

2013 — 2013

Школа Карен Рихтер

Подготовка внутренних тренеров для компании Бюро Рихтер. Тренинг для тренеров

2014 — 2014

Integration training. Mark Walsh

Embodiment approach. Train the Trainer

2015 — 2015

Integration Training and EFC Russia

Embodiment Facilitator course

2016 — 2017

Институт коучинга

Программа подготовки специалистов в области интегрального развития людей и организаций

2017 — 2017

Scrum Treck

Программы гибких методик. AGILE, Scrum

2018 — 2018

IMD Business school

Change management

2018 — 2018

PROCSI

Методология управления изменениями

Личная история

Считаю себя экспертом по корпоративной антропологии, архитектором развития людей и организаций. Интересна тема развития команд и организационной среды развития.

 

Специализация в области развития людей и организаций в крупнейших компаниях с государственным участием и госсекторе: Правительство Москвы, Газпром нефть, Университет правительства Москвы, проекты с Правительствами Ямала и Калуги. Ранее работала в бизнес-компаниях “Coca-Cola” ,”Мултон”, Банк “Возрождение”. 

Социальная благотворительность - учредитель и амбассадор  школы “Рязанский Свободный лицей”.

Зарегистрируйтесь, чтобы отправить запрос

Связаться
Специалистам

Специалистам

Государству

Государству

Бизнесу

Бизнесу