Современная корпоративная культура

Модуль 1. Корпоративная культура и стратегия (внешняя среда)

На первом занятии программы дополнительного профессионального образования "Корпоративная культура как стратегический актив и невидимый капитал бизнеса" мы разобрали следующие темы:

• Замысел, миссия, ценности компании. Зачем мы? Зачем с нами? Зачем к нам?
• Связь стратегии и корпоративной культуры. А что, если…? Как влияем? Как связаны? • Бренд компании и ее проявленность во внешней среде. Какие мы?
• Внешний клиент, заказчик, партнер. Кто мы и с кем работаем? Кто «свои и чужие»? Какие наши ценности, что транслируем?
• Влияние культуры на инновационное развитие компании. Как связаны и как влияем?
• Практика: аналитика и сборка по внешней среде - 5 видов отношений, феноменов, сильных и слабых сторон КК; рефлексия аналитики и домашнее задание – построение и проверка гипотез, кастдевы, сборка итогов, разбор кейсов, стратегирование как практика.

Межмодульная практика №1

Модуль 2. Корпоративная культура и внутренняя среда

• Ценности компании. Какие мы? Что мы транслируем для внутренних клиентов?
• Наши корпоративные истории, убеждения, мемы…О чем рассказываем? Как говорим и думаем? В чем убеждены? Во что верим? В чем видим смысл?
• Бренд работодателя и ее проявленность во внутренней среде. Традиции и ритуалы. Поведенческие паттерны. Какие мы? Что делаем? Как у нас принято? Как действуем?
• Внутренний клиент. Отношения и коммуникации. Кросс-функциональное взаимодействие. Кто мы и с кем работаем? Кто «свои и чужие»? Как общаемся, строим отношения? • Теория поколений…
• Практика: аналитика и сборка по внутренней среде - 5 видов отношений, феноменов, сильных и слабых сторон КК; мемов, историй, убеждений, коммуникаций, традиций, ритуалов; разбор кейсов; рефлексия аналитики и домашнее задание – построение и проверка гипотез, наблюдения, интервью, опросы, сборка итогов.