КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ:

• Как выйти за рамки шаблонов мышления и найти нетривиальные управленческие решения?
• Как увидеть проблему под другим углом — и превратить её в решаемую задачу?
• Как использовать эмоции не как помеху, а как ресурс в принятии решений?
• Как усиливать и перепроверять свои решения до внедрения?
• Как выбирать контекст, в котором решение действительно «выстрелит»?

ЦЕЛИ ОБУЧЕНИЯ:

Учебная цель: передать участникам инструменты технологии Out of the Box и сформировать навык нестандартного управленческого мышления.

Бизнес-цель: повысить долю эффективных решений в управленческой практике и научиться находить выходы там, где раньше казалось — их нет.

В РЕЗУЛЬТАТЕ УЧАСТНИКИ:

• Умеют осознанно выходить из «туннеля» шаблонов и видеть новые управленческие ходы
• Работают с проблемами не «в лоб», а через анализ ограничений и системных точек
• Используют инструменты проверки решений — быстрее отсекают слабые, усиливают перспективные
• Принимают решения, которые лучше вписаны в контекст бизнеса, людей и задач
• Увеличивают свою «управленческую мощность» — даже в условиях цейтнота и неопределённости

ТЕМАТИЧЕСКИЕ БЛОКИ:

1. ТЕХНОЛОГИЯ OUT OF THE BOX: ВЫЙТИ ЗА ПРЕДЕЛЫ ШАБЛОНА

2. АМБИЦИОЗНЫЕ ЦЕЛИ БИЗНЕСА

3. ПРЕПЯТСТВИЯ И ПРОБЛЕМЫ: КАК ПЕРЕВЕСТИ ТУПИК В ЗАДАЧУ

4. МЕТАМОДЕЛИРОВАНИЕ: ПРОВЕРКА РЕШЕНИЙ НА ТОЧНОСТЬ

5. ИСТОЧНИКИ НЕСТАНДАРТНЫХ РЕШЕНИЙ: ЗАИМСТВОВАНИЕ, РЕВЕРС  ШАБЛОНОВ

6. ЭМОЦИИ КАК РЕСУРС: КОГДА ЧУВСТВА ВЕДУТ К ПРОРЫВУ

7. УМЕСТНОСТЬ РЕШЕНИЙ: ВЫБРАТЬ ПРАВИЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ В ПРАВИЛЬНОМ МЕСТЕ