По запросу
В результате обучения участники:
- Осознают своё право и возможность влиять на свою жизнь;
- Примут свою роль лидера;
- Научатся эффективно ставить цели;
- Научатся эффективно расставлять приоритеты в своей работе;
- Будут способны противостоять негативным внешним воздействиям;
- Научатся понимать и принимать другие точки зрения;
- Повысят свой уровень ответственности за выполнение работы.
ПЕРВЫЙ ДЕНЬ
1. Что такое эффективность
- С чего начинать изменения?
- Схема «Восприятие-Поведение-Результаты»;
- Парадигма и её ограничения;
- Достижение результата как один из критериев эффективности;
- Самый важный ресурс.
2. Навык осознанного поведения
- Детерминизм;
- Реактивная модель поведения и последствия её реализации для бизнеса;
- Проактивная модель поведения и открывающиеся перед бизнесом;
- Система ценностей как инструмент принятия решений;
- На что я могу влиять?
3. Навык постановки целей
- Мои роли и мои цели;
- Принцип стратегического управления;
- Колесо баланса;
- Критерии формулирования целей;
- Декомпозиция целей.
ВТОРОЙ ДЕНЬ
4. Навык расстановки приоритетов
- Матрица Кови-Эйзенхауэра;
- Хронометраж;
- Работа в многозадачной среде;
- Планирование дел из квадрата 2;
- Приёмы противостояния основным поглотителям времени.
5. Построение отношений доверия
- Доверие как экономическая категория;
- Социальный капитал по модели Фукуямы;
- Вклады и Снятия в отношениях;
- Что я могу сделать для повышения социального капитала Компании?
6. Навык эффективной коммуникации
- Взаимозависимые отношения;
- Шесть парадигм взаимодействия между людьми;
- Четыре измерения «Выиграл-Выиграл»;
- Принцип эффективной коммуникации;
- «Автобиографические ответы»;
- Синергия: сила различий;
- Эмпатическое слушание.
7. Забота о собственном ресурсе
- Значимые измерения моей жизни;
- Как правильно отдыхать и быстро восстанавливаться после работы;
- Основные ошибки и рекомендации.
1. Обучение проводится на территории Заказчика в учебной аудитории, согласно техническому заданию Исполнителя, площадью не менее 3 кв.м. на одного участника;
2. В сумму работ не включены питание, кофе-брейки и вода для тренера и участников, которые обеспечивает Заказчик;
3. При проведении вне г. Москвы дополнительно к сумме проекта добавляются командировочные расходы тренера Исполнителя: перелёт, логистика, проживание.
1. Установочная встреча с экспертом, уточнение запроса, адаптация программы;
2. Проведение тренинга в очном формате на площадке Заказчика (г. Москва и другие города РФ), либо в онлайн-формате. Рекомендуемая продолжительность тренинга – 2 очных дня или 3 онлайн-модуля по 3 часа;
3. Раздаточные материалы/презентация тренинга и сертификаты участников в электронном виде.
