Площадка Заказчика, РФ
В вашей компании может быть отлично выстроенная система управления, а у вашего персонала – лучшие технические навыки. Но это еще не значит, что сотрудники будут эффективно взаимодействовать друг с другом. Продуктивное общение с коллегами и начальством может оказаться сложной задачей для многих.
- Как сплотить коллектив?
- Как развить межличностные компетенции сотрудников?
- Как объединить личную энергию отдельных сотрудников в синергию команды?
Тренинг «Командообразование» даст ответы на эти вопросы и предложит эффективные методики сплочения профессионалов вашей компании в команду единомышленников.
Участиники тренинга:
- узнают об отличиях работы в команде от конкуренции,
- поймут, как раскрытие потенциала каждого члена команды повышает эффективность всей команды в целом,
- узнают, когда и почему эффективнее работать в команде,
- научатся поддерживать друг друга и вместе находить выходы из сложных ситуаций,
- узнают, как использовать потенциал команды для решения нестандартных задач и нахождения творческих решений,
- увидят друг в друге личностей, а не просто коллег,
- освоят механизмы межличностного влияния и управления властью,
- приобретут навыки командного взаимодействия для достижения конкретных результатов.
Темы в программе тренинга:
- Исследование особенностей командного взаимодействия. Источники высокой эффективности.
- Практика создания команды.
- Практика укрепления команды.
- Встраивание команды в структуру организации.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ЗАКАЗЧИКА:
1. Оплата командировочных расходов эксперта при проведении обучения вне г. Москвы (авиа-, ж/д-билеты, проживание в гостинице, внутренний трансфер)
2. Предоставление учебной аудитории для проведения тренинга: из расчёта 3 кв. м на 1 участника, стулья по количеству участников (рассадка полукругом без столов), 1 стол и стул для тренера;
3. Организация и оплата питания участников и тренера-консультанта (вода, кофе-брейки и обеды);
4. Материально-технические средства обучения:
- LCD-проектор
- Экран для проектора
- Пульт для дистанционного управления презентациями, созданными в Microsoft Office PowerPoint
- Колонки- 2 шт
- Удлинитель - 1 шт
- Флипчарт с бумажными листами – 2 шт
- Блокноты к каждому флипчарту (по 30 листов на каждый)
- Комплекты цветных маркеров для каждого флипчарта – 2-4 пачки
- Белая бумага – 30-50 листов
- Ручки по количеству участников
- Другое (согласовывается Сторонами)
1. Установочная встреча с экспертом, уточнение запроса, адаптация программы
2. Проведение тренинга в очном формате на площадке Заказчика (г. Москва и другие города РФ), либо в онлайн-формате.
3. Рекомендуемая продолжительность тренинга в очном формате - 16 часов.
4. Рекомендуемый размер группы: 12-16 человек
5. Электронные раздаточные материалы/презентация и электронные сертификаты участников