Бизнес-игра Решения без границ

Бизнес-игра помогает лидерам через управленческие вызовы в шести странах мира развивать навыки принятия выдающихся решений, лидерства и командного взаимодействия.

Юлия Весёлая

Эксперт по управлению персоналом, методолог обучающих и HR проектов, автор и ведущая обучающих бизнес-игр, тренер-команд в Школе тренеров команд Мастерская управления «Сенеж» президентской платформы «Россия - страна возможностей»

Онлайн и Офлайн

г. Москва
на территории заказчика

Zoom

Юлия Весёлая

г. Москва
на территории заказчика

Zoom

внутренние ресурсы и продуктивностьвнутренние ресурсы и продуктивность системное мышлениесистемное мышление развитие креативностиразвитие креативности развитие лидерских качествразвитие лидерских качеств

лидерские качества лидерские качества лидерстволидерство поиск решенийпоиск решений принятие управленческих решенийпринятие управленческих решений принятие решенийпринятие решений не директивное лидерствоне директивное лидерство лидерство в компании и законодательное лидерство на рынкелидерство в компании и законодательное лидерство на рынке тренинги для руководителейтренинги для руководителей креативное лидерствокреативное лидерство

Целевая аудитория

собственникам бизнесасобственникам бизнеса hr & t&d специалистам hr & t&d специалистам менеджменту организациименеджменту организации

Цель: развитие навыка принятия выдающихся решений.

Описание: Участники отправляются в кругосветное путешествие, где им предстоит принимать важные решения, формировать команду и развивать лидерство с помощью техник «Намерение», «Мышление», «Действие». В ходе путешествия они посещают шесть стран, каждая из которых раскрывает ключевые смыслы:

Франция: проверка готовности цели, лидера и команды идти к результату;

Италия: новаторство;

Египет: лояльность;

Индия: внутренняя мотивация и истинные ценности;

Китай: открытая коммуникация и сплочение в сложных ситуациях;

Америка: поддержка друг друга на пути к общей цели.

Такой формат игры способствует развитию стратегического мышления, лидерских качеств и командного взаимодействия.

Результат:

1. Развитие лидерства и навыка принятия решений, приводящих к выдающимся результатам;

2. Расширение видения и поиск новых возможностей для роста бизнеса; 3.Повышение личной эффективности и уверенности в своих силах;

4. Улучшение способности управлять командой в условиях неопределенности;

5. Повышение гибкости и адаптивности к изменениям.