Ключевые фокусы программы
- Психологические особенности отношения к будущему, к неопределенности, к изменениям
- Типы людей и сообществ по отношению к изменениям, особые роли, отношение к рациональным и эмоциональным факторам
- Модель кривой адаптации к изменениям, особое значение переходных фаз («пропастей»)
- Ключевые решения для адаптации каждого из типов
- Особые роли в реализации изменений: архитекторы, лидеры, агенты
- Профили для ролей: психологические, поведенческие, управленческие стили
Особенности программы
- Проработка реальных проектов изменений
- Разнообразие форматов работы
- Дотренинговая диагностика каждой группы, передача инструмента для пост-тренинговой диагностики
- Дотренинговое и посттренинговое сопровождение материалами для проработки/чтения
- Фоллоу-ап-вебинар для обсуждения исполнения домашнего задания и применения материала тренинге в повседневной практике участников
Результаты для участников
- Овладеют инструментами выявления, анализа и вовлечения различных типов и ролей в ходе управления изменениями
- Решат конкретные «кейсы», актуальные для их практической работы.
- Познакомятся с рекомендациями по работе с сопротивлением изменениям и типам поддержки сотрудников, научатся правильно формировать проектные и рабочие команды.
Правила предоставления услуги
Правила согласуются индивидуально
Что входит в стоимость?
До тренинга
- За месяц до тренинга — прерид для участников
- За две недели до тренинга — диагностическая анкета
Тренинг
- Два формата на выбор:
- Очный тренинг (1 или 2 дня)
- Практикум (4 часа)
После тренинга
- Выполнение домашнего задания
- Посттренинговый вебинар для группы
- Диагностика для анализа динамики
